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Formation #ACL101

Formation Gestion des Flux Logistiques

Durée : 2 jours

Code : ACL101


Prochaines dates programmées :

11 et 12 Avril 2024

11 et 12 Juin 2024

15 et 16 Août 2024

15 et 16 Oct. 2024

30 et 31 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Savoir faire évoluer les systèmes existants afin d'optimiser la gestion des flux
  • Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais
  • Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration, accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux
Programme
1/ Introduction
  • Impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise
  • Identification des circuits logistiques de la réception des matières premières à l’expédition des produits finis
  • Schématisation pour une bonne vision globale des différents rouages
  • Zone d’interfaces et rupture de flux
2/ Analyser les circuits logistiques internes
  • L'approche processus
  • Les différents processus logistiques
  • Les points critiques pour chaque processus
  • Repérage des activités concourant à la satisfaction de la demande des clients internes et externes
  • Repérage des activités à et sans valeur ajoutée
  • Les procédures et des circuits d'échanges nécessaires à l'optimisation des relations clients/fournisseurs
  • Repérage les dysfonctionnements grâce à l'analyse ABC
  • Faire un recensement des dysfonctionnements
  • Le principe de pareto et priorités d'action
  • Approvisionnement et la gestion de stocks
  • Gestion de la tenue des stocks : Stock de sécurité et taux de service
  • La méthode de gestion sur seuil
  • Analyse des coûts de possession et d'acquisition
  • Application de la formule de Wilson et quantité économique de commande
  • Analyse des flux
  • Diagramme d'Ishikawa
  • Tableau de bord logistique
  • Contrôle de performance, une analyse des temps opératoires et des flux et saisonnalités
3/ Méthodes et outils d’amélioration des flux
  • Le concept du juste à temps
  • Réactivité en terme de production ECR
  • Réguler les flux tirés par les prévisions : principe du MRP2
  • Détermination des besoins bruts et nets
  • Avantages et inconvénients, lancement et ordonnancement
  • Complémentarité MRP et juste à temps
  • Du MRP à la méthode Kaizen
  • Les nouvelles de réapprovisionnement : la GPA, le CPFR
  • Le juste à temps et le flux tendu en logistique aval, caractéristiques et limites
  • La logistique aval et le DRP
  • Maîtrise d’un WMS (Warehouse management system)
  • Vision du décalage entre le planifié et le réalisé
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Gestionnaire de stocks
  • Approvisionneur
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement
  • Collaborateur débutant ou en charge de l'approvisionnement
Dates

Dates

  • 11 et 12 Avril 2024
  • 11 et 12 Juin 2024
  • 15 et 16 Août 2024
  • 15 et 16 Oct. 2024
  • 30 et 31 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.