Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ La place du cahier des charges dans le processus projet
Les différents types de cahier des charges (CdC)
Les différents documents de cadrage du projet, choisir ceux qui vous sont utiles
2/ Les objectifs et les résultats attendus
Exprimer les objectifs du projet et les objectifs d'impact pour l'entreprise
Formuler une expression fonctionnelle du besoin
Indiquer les solutions à explorer et les livrables du projet
3/ Définir l'organisation du projet
Définir l'équipe projet
Définir les règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication
4/ Déterminer les données chiffrées
Elaborer le macro-planning
Déterminer une évaluation budgétaire, intégrant une enveloppe pour risques et aléas
Formaliser les hypothèses prises
5/ Initialiser une analyse de risques
Identifier les risques dans les phases amont
Rédiger les seules fiches de risque pertinentes
6/ Rédiger le cahier des charges
Utiliser un plan type de cahier des charges
S'organiser en mode projet pour rédiger le CdC :
7/ Utiliser le cahier des charges
Pour communiquer : s'appuyer sur le CdC pour élaborer la note de lancement
Pour structurer le processus d'achat :
fournir un CdC dans une consultation fournisseurs
construire un tableau comparatif d'offres
choisir un fournisseur répondant aux exigences projet
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout collaborateur logistique
Chargé des méthodes logistiques
Logisticien
Approvisionneur
Dates
Dates
23 et 24 Mai 2024
04 et 05 Juil. 2024
12 et 13 Sept. 2024
21 et 22 Nov. 2024
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