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Formation #ACL126

Formation Rationaliser la Gestion Stocks et Approvisionnement

Durée : 2 jours

Code : ACL126

Prochaines dates programmées :

20 et 21 Juin 2024

29 et 30 Août 2024

22 et 23 Oct. 2024

24 et 25 Déc. 2024

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« Logistique »
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Objectifs

  • Elaborer une politique d’approvisionnement rationnelle et adaptée aux besoins
  • Contribuer à la réduction du coût de stockage et Optimiser le stock de sécurité
  • Faire jouer la relation Fournisseurs
  • Assurer un échange fluide grâce aux solutions TIC
  • Piloter la performance du processus Approvisionnement
Programme
1/ Identifier la place du stock dans la chaîne logistique
  • Positionner l’achat et l’approvisionnement dans la gestion des flux
  • Différencier les processus achat et approvisionnement
  • Définir les responsabilités de l’approvisionneur
  • Définir la finalité du stock et son rôle dans la gestion des flux
  • Comprendre l’incidence du stock sur la gestion de l’organisme
  • Différencier les types de gestion du stock
2/ Définir Le meilleur mode de gestion des Flux d’approvisionnement
  • Modes de gestion des Flux , Juste à temps, Juste en séquence
  • Couverture et indice de rotation des stocks
  • Notions de Taux de service et de taux de rupture
  • Calcul des coûts liés à la Gestion des stocks
  • Notions de quantité et de nombre économique de commandes
3/ Optimiser le stock de sécurité en fonction du taux de service
  • Prise en compte des aléas de gestion; notions d'écart type
  • Calcul du stock de sécurité et simulation de la valeur du stock de sécurité
  • Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité
4/ Sélectionner la meilleure méthode de Réapprovisionnement
  • Le cadencement, le point de commande et le recomplètement du stock
  • Le calcul de la quantité économique de commandes
  • Analyses ABC et ABC croisés, Analyse CDF, Familles de produits
5/ Exploiter les solutions d’automatisation et les moyens de collaboration
  • Exploitation du calcul des besoins nets MRP
  • Echange de données informatisées EDI
  • Démarche E-Procurement, ECR, GPA, CPFR
6/ Surveiller le coût de réapprovisionnement
  • Choix des indicateurs pertinents à suivre
  • Elaborer son tableau de bord
  • Piloter le Processus Approvisionnement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Gestionnaire de stocks
  • Approvisionneur
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
  • Acheteur responsable de l'approvisionnement
  • Collaborateur débutant ou en charge de l'approvisionnement
Dates

Dates

  • 20 et 21 Juin 2024
  • 29 et 30 Août 2024
  • 22 et 23 Oct. 2024
  • 24 et 25 Déc. 2024
    • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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