Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Importance et rôle des achats dans l'entreprise (secteur d'activité, type d'achats, processus d'achats...)
Déterminer le périmètre du département : segmentation, équipe, volume
Effectuer le diagnostic interne de la fonction Achats
Distinguer la performance du service achats de celle de l'entreprise
Mesurer l'impact de la performance sur la marge opérationnelle
Impact comptable direct et coûts évités
Identifier les axes d’amélioration
2/ Les leviers de la performance Achats
Les leviers process (management de la demande, développements fournisseurs…)
Les leviers techniques (redéfinition des spécifications, standardisation, make or buy…)
Les leviers commerciaux (benchmark, sourcing, TCO…)
Les coûts internes
L’impact sur le compte de résultats
3/ Amélioration de la performance fournisseurs
Identifier de nouvelles sources
Optimiser l’efficacité du panel
Anticiper les risques
4/ Gestion des compétences Achats
« The right buyer at the right place »
Optimiser l’organisation achats pour répondre aux problématiques de l’entreprise
Adapter les profils aux besoins
5/ Amélioration de la performance du processus Achats
S’assurer de la conformité des pratiques par rapport aux objectifs de la politique
Découvrir les gisements de la simplification
Adapter les circuits de validation au juste nécessaire
Choisir les outils adéquats
6/ Maintien d'une relation efficace entre Achats et Finances
Déterminer le budget
Contrôler les coûts
Repérer les économies d’achats et leur impact sur le compte de résultat
7/ Élaboration du plan d’actions
Connaître les moyens de mise en œuvre
Effectuer le suivi
Accompagner et communiquer
8/ Mesure de la performance Achats
Découvrir les objectifs de la MPA et y répondre
Communiquer avec les bons outils
Identifier les indicateurs clés
9/ Mise en œuvre des conditions de réussite
Choisir des « sponsors »
Assurer la crédibilité de la démarche
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables des Achats
Acheteurs
Responsables et Managers
Dates
Dates
25 et 26 Avril 2024
20 et 21 Juin 2024
22 et 23 Août 2024
17 et 18 Oct. 2024
19 et 20 Déc. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.