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1/ Les principes généraux de la gestion de production
La production : principe et définitions
Typologie des entreprises industrielles
Les causes et conséquences de la mise en place d'un ERP
Rassembler les acteurs de l'entreprise autour du MRP II pour satisfaire le client final
Les 3 indicateurs pour mesurer la performance de la planification, la réserve de flexibilité
2/ Le MRP (Management des Ressources de Production) : arête dorsale du système de gestion de la production
Les différents horizons du MRP II : la programmation (long terme); l'ordonnancement (moyen terme); le lancement et suivi (court terme)
3/ Les données à fiabiliser
Les données dynamiques :
les prévisions de ventes
les stocks (matières premières, encours et produits finis)
Les données statiques :
les éléments clés du fichier article, les nomenclatures, les gammes
L’outil AMDEC adapté à la fiabilité des données
4/ Maîtriser les outils de la gestion de production en MRP2
Calcul de Besoin Net
Les règles de l'équilibrage charge/capacité en fonction de l'horizon de planification
Les règles de planification fine, PERT et GANTT
5/ L'impact de la planification sur la gestion des flux
L'optimisation des contraintes de production
Les conséquences de sa planification sur les résultats de l'entreprise
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne souhaitant découvrir la gestion de production, le MRPII, ou vivant l'implantation d'un ERP
Dates
Dates
09 et 10 Mai 2024
16 et 17 Juil. 2024
24 et 25 Sept. 2024
28 et 29 Nov. 2024
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