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Formation #ACL25

Formation Achat en Mode Projet

Durée : 2 jours

Code : ACL25

Prochaines dates programmées :

11 et 12 Juin 2024

12 et 13 Août 2024

01 et 02 Oct. 2024

05 et 06 Déc. 2024

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« Achats »
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Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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Objectifs

  • Positionner le management des achats dans les projets
  • Maîtriser la pratique des achats de projets
  • Etre en mesure de sélectionner les fournisseurs et de fiabiliser les relations
  • Etre en capable de piloter la performance des fournisseurs
Programme
1/ Les fondamentaux du management de projet
  • Le fonctionnement en mode projet
  • Le phasage et le cycle de vie des projets
  • La place des différents acteurs dans un projet
2/ Situer les achats dans l'environnement des projets
  • Les projets : notion, phasage, processus (ISO 10006)
  • La place des achats selon les typologies de projet
  • Les partenaires du management des achats de projet
3/ Manager les achats dans les projets
  • Construire la relation chef de projet avec partenaires internes ou externes du projet
  • Maîtriser la logique de projet dans sa globalité
4/ Maîtriser le processus de management des achats
  • Définir et hiérarchiser les critères de choix des fournisseurs
  • Evaluer les risques fournisseurs des différents contrats
  • Garantir les engagements des fournisseurs
5/ Maîtriser la fonction Achats dans les projets
  • Bâtir le plan d’achats
  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant
  • Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter
  • Utiliser l'analyse de la valeur : la matrice de transfert
  • Présélectionner les fournisseurs
6/ Sélectionner les fournisseurs et fiabiliser les relations
  • Evaluer un partenaire avec une matrice de cotation fonctionnelle fournisseur
  • Bâtir un plan de développement fournisseur adapté à la collaboration souhaitée
7/ Piloter la performance des fournisseurs
  • Choisir les indicateurs clés de pilotage et de contrôle
  • Formaliser et verrouiller les engagements
  • Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Acheteurs dans les projets ou programmes
  • Acheteurs récemment intégrés dans des équipes Projet
  • Ingénieurs Bureau d'études
Dates

Dates

  • 11 et 12 Juin 2024
  • 12 et 13 Août 2024
  • 01 et 02 Oct. 2024
  • 05 et 06 Déc. 2024
    • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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