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Formation #ACL32

Formation Cost Killer Achats

Durée : 2 jours

Code : ACL32


Prochaines dates programmées :

25 et 26 Avril 2024

20 et 21 Juin 2024

27 et 28 Août 2024

10 et 11 Oct. 2024

17 et 18 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Piloter avec efficacité ses achats
  • Identifier et savoir actionner les leviers pertinents conduisant à la réduction des coûts
  • Ggarantir, la rentabilité et la qualité des biens et services achetés
Programme
1/ Les fondamentaux du Cost Killing
  • Les fondamentaux : Qu’est ce qu’acheter ? Quel vocabulaire indispensable à connaître ?
  • Pourquoi la gestion des achats est devenue une fonction incontournable pour une bonne gestion de l’entreprise ?
  • Notions de coût complet
2/ Le Processus Achats
  • Les étapes clés d’une démarche achats réussie
  • La veille marché fournisseurs
  • L’analyse stratégique du portefeuille achats
  • La préparation et le lancement d’un appel d’offre
  • L’analyse des offres
  • Les outils de l’acheteur
  • La préparation à la négociation
  • Le contrat d’achats
  • Déployer une nouvelle relation commerciale avec un prestataire
  • Les tableaux de bord de suivi d’activité pertinents en achats
3/ Replacer le cost-killing dans la stratégie globale de l’entreprise
  • Revisiter les enjeux et les limites du cost-killing en période de crise
  • Savoir avec qui pratiquer du cost-killing en interne et à l’externe
  • Définir le profil du cost-killer : une fonction ou une discipline transversale ?
  • Comment travailler avec un cabinet d'optimisation des coûts
4/ Utiliser les leviers en phase de sourcing
  • Augmenter la concurrence perçue
  • Réaliser un appel d'offres innovant
  • Faire appel à un nouveau fournisseur et réagir aux ententes
  • Augmenter la motivation des fournisseurs
  • Les outils SRM (Supplier Relationship Management)
5/ Connaître les points de vigilance
  • Repérer les pièges et les bénéfices de ce type de démarche
  • Créer une veille et se benchmarker : établir les best practices
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toute personne désirant réduire des coûts
  • Directeurs et Responsables d’entreprises
  • Directeurs et Responsables de centres de profit
  • Directeurs et Responsables commerciaux
  • Directeurs et Responsables des achats
Dates

Dates

  • 25 et 26 Avril 2024
  • 20 et 21 Juin 2024
  • 27 et 28 Août 2024
  • 10 et 11 Oct. 2024
  • 17 et 18 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.