Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
L'achat et son environnement : l'entreprise, le marché amont, la place et le rôle de l'achat dans la logistique globale
L'enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l'achat et de l'entreprise Atelier : échanges et partages d'expériences
2/ Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs
Définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
Prendre en compte le cycle de vie du produit
Identifier et hiérarchiser les contraintes à l'achat
Rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
Prendre en compte la notion de risque et profit
Identifier les pistes de réduction des contraintes internes
3/ Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
Sourcing : définition, principe et utilité
Répertorier et utiliser les différentes source d'informations
Elaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, RFQ, questionnaires et grilles de sélection) le cas particulier de l'achat à l'international : notions simples
4/ Evaluer ses Fournisseurs
Les règles de base d'une bonne évaluation
Les différents critères à évaluer
Elaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
Les trucs et astuces pour simplifier la démarche
5/ Améliorer la performance de la fonction Achats
Fondamentaux de la fonction Achats
Phase de l’expression des besoins
Mise en concurrence des fournisseurs
Regroupement/Globalisation
Standardisation
Analyse du coût global (TCO)
Planification des achats
Segmentation des achats
Rationalisation du panel fournisseur
Etablissement de Partenariat /Association fournisseurs
Communication /Reporting
Méthode ABC
Benchmarking
6/ Mesure et le suivi de la performance de la fonction Achats
Généralités sur les indicateurs et le tableau de bord
Rôles du tableau de bord pour la fonction achats
Mise en place du tableau de bord
Les indicateurs liés à l’activité et volume des achats
Les indicateurs liés aux montants des achats
Les indicateurs liés à la productivité des acheteurs
Les idicateurs liés à la qualité
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables des Achats
Acheteurs
Toute personnes en relation avec les fournisseurs
Dates
Dates
16 et 17 Mai 2024
04 et 05 Juil. 2024
24 et 25 Sept. 2024
12 et 13 Nov. 2024
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