Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Appréhender les nouveaux enjeux en terme de risques achat
Adopter une stratégie anti-crise
2/ Les enjeux du management du risque fournisseur
Pour l'entreprise et la fonction Achats
Les réactions types face au risque
Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur
3/ Les enjeux et risques financiers
Quelques fondamentaux d'analyse financière
Le taux de dépendance
Les indicateurs simples à suivre
La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs
4/ Les étapes de l'analyse des risques
Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
Les facteurs de risques. Identification avec le PIFFAT
Investigation et évaluation du risque fournisseur
Cartographie risque/impact
Traitement du risque
Définition des priorités
5/ Le choix des outils
Tableaux d'identification des risques
Plan de réduction des risques
Typologie d'actions ad hoc
Anticipation, couverture et transfert du risque
Intégration des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats
6/ Management du risque
Comité de pilotage
Rrevues planifiées
Mise sous contrôle
Traçabilité
Expériences réelles
7/ Gestion de crise
Mise en place d'une cellule de crise
Gestion d'une situation de crise : Exemple
Communication achats adaptée
Postures efficaces en situation difficile
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Acheteur
Manager et responsable des achats
Responsable de comptes fournisseurs
Dates
Dates
23 et 24 Mai 2024
11 et 12 Juil. 2024
12 et 13 Sept. 2024
28 et 29 Nov. 2024
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