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Formation #ACL52

Formation Analyse et Gestion du Risque Fournisseur

Durée : 2 jours

Code : ACL52


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Mai 2024

11 et 12 Juil. 2024

12 et 13 Sept. 2024

28 et 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Développer un comportement proactif d'anticipation et de management des risques
  • Elargir la vision des risques majeurs à chacune des étapes du processus Achats
  • Mettre en œuvre les outils de prévention et de Management des Risques à l’Achat
Programme
1/ Les risques achats
  • Appréhender les nouveaux enjeux en terme de risques achat
  • Adopter une stratégie anti-crise
2/ Les enjeux du management du risque fournisseur
  • Pour l'entreprise et la fonction Achats
  • Les réactions types face au risque
  • Découvrir son profil face à la gestion du risque fournisseur
3/ Les enjeux et risques financiers
  • Quelques fondamentaux d'analyse financière
  • Le taux de dépendance
  • Les indicateurs simples à suivre
  • La vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" émanant des fournisseurs
4/ Les étapes de l'analyse des risques
  • Revue des risques : financiers, juridiques, logistiques, qualité…
  • Les facteurs de risques. Identification avec le PIFFAT
  • Investigation et évaluation du risque fournisseur
  • Cartographie risque/impact
  • Traitement du risque
  • Définition des priorités
5/ Le choix des outils
  • Tableaux d'identification des risques
  • Plan de réduction des risques
  • Typologie d'actions ad hoc
  • Anticipation, couverture et transfert du risque
  • Intégration des indicateurs de risques dans les tableaux de bord achats
6/ Management du risque
  • Comité de pilotage
  • Rrevues planifiées
  • Mise sous contrôle
  • Traçabilité
  • Expériences réelles
7/ Gestion de crise
  • Mise en place d'une cellule de crise
  • Gestion d'une situation de crise : Exemple
  • Communication achats adaptée
  • Postures efficaces en situation difficile
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Acheteur
  • Manager et responsable des achats
  • Responsable de comptes fournisseurs
Dates

Dates

  • 23 et 24 Mai 2024
  • 11 et 12 Juil. 2024
  • 12 et 13 Sept. 2024
  • 28 et 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.