Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Organisation de la rédaction du cahier des charges
Utiliser un plan type de cahier des charges
Identfiier et mobiliser les parties prenantes du projet
Organiser les réunions de travail et la rédaction
2/ Collecte des informations utiles
Construire son guide d'entretien
Faire preuve d'écoute active
3/ Détermination des objectifs et des résultats attendus
Faire exprimer les objectifs du projet et les enjeux pour l'entreprise
Formuler une expression fonctionnelle du besoin
Indiquer les solutions à explorer et les livrables du projet
4/ Définition de l'organisation du projet
Définir l'équipe projet
Définir les règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication
5/ Estimation des délais et des coûts
Élaborer le macro-planning
Évaluer le budget
Formaliser les hypothèses prises
Intégrer des tolérances
6/ Analyse des risques
Identifier et évaluer les risques
Intégrer une provision pour risques et aléas
7/ Validation du cahier des charges
Organiser et hiérarchiser les besoins formulés
Gérer les désaccords entre les parties prenantes
Obtenir une validation formelle du cahier des charges
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables des Achats
Acheteurs
Responsables et Managers
Dates
Dates
Du 19 au 21 Juin 2024
Du 27 au 29 Août 2024
Du 16 au 18 Oct. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.