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Les Systèmes d'Information appliqués à la Supply Chain
Les enjeux financiers de la Supply Chain
Le process des prévisions de ventes
2/ Application du concept de Supply Chain
Mise en ligne des processus et les enjeux
La simulation de la chaîne logistique
Les phénomènes de la chaîne logistique par la simulation
Les indicateurs de la satisfaction clients
Les indicateurs du fonctionnement interne
Le benchmark
3/ Analyse de la stratégie logistique de l'entreprise
Le tableau de bord du responsable logistique
Quelles solutions logistiques pour quelle stratégie ?
4/ La tenue de la promesse de vente
Gestion de la demande client
Planification des ressources
Administration des ventes
5/ Le réseau de distribution
Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients
Choix de la localisation des plates-formes et entrepôts
6/ Gestion de l'entrepôt
Les fonctions de l'entrepôt dans la solution logistique
Un lieu de stockage, de productivité et d'accélération de flux
Les activités de base
L'audit de l'entrepôt
7/ Externalisation des activités logistiques
L'approche juridique
Les étapes vers l'externalisation
8/ Pilotage de l'activité transports
L'environnement juridique et le contrat de transport
Choisir les bons Incoterms CCI 2010 en fonction de ses activités et de sa stratégie
Acheter une prestation de transport
Gérer un contrat de transport
Tirer parti des facilités douanières
9/ Planification des ressources d'approvisionnement : S&OP, MRP2, DRP
La simulation de la boucle MRP2
Du MRP2 au DRP : la transposition au réseau de distribution
Réussir sa démarche S&OP ou PIC
10/ Gestion des stocks
Les outils d'analyse des stocks
Les méthodes de gestion des stocks
Le passage des commandes et réapprovisionnements juste nécessaires
11/ Une nouvelle approche des fournisseurs : travailler avec le fournisseur
L'audit logistique fournisseur, principes
La grille d'évaluation des fournisseurs
La convention logistique, principe et mise en place
Gestion partagée et mutualisée des approvisionnements
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Directeur et responsable logistique
Ingénieur ou cadre du service logistique accédant au poste de responsable
Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités de Responsable Logistique
Dates
Dates
Du 12 au 21 Juin 2024
Du 05 au 14 Août 2024
Du 09 au 18 Oct. 2024
Du 11 au 20 Déc. 2024
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