Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Cerner les enjeux et les objectifs professionnels du projet
Appréhender le contexte du projet, les risques et conditions de réussite
Prendre en compte les besoins des apprenants
Valider le cahier des charges
2/ Construire le dispositif de formation
Engager les parties prenantes en mobilisant les techniques du design thinking
Définir les objectifs et les stratégies pédagogiques
Engagement des participants et l'ancrage des apprentissages dans le temps : Définition du parcours
Proposer les choix structurants en identifiant leurs impacts sur l’expérience apprenant, les coûts, les délais, l’efficacité du dispositif
Séquencement des temps synchrones et temps asynchrones, présentiels et distanciels
Argumenter les décisions en mesurant leur impact
Reconsidérer les décisions à chaque jalon
Recenser les ressources disponibles, à rassembler ou à créer
3/ Cadrer et lancer le projet
Faire la cartographie des acteurs projets
Réaliser l’organigramme des tâches
Budgéter le projet
Élaborer le tableau de bord du projet
Constituer l'équipe projet
Lancer le projet
4/ Piloter la conception et valider les ressources pédagogiques
Définir les standards de production des ressources pédagogiques
Garantir la qualité et la cohérence des ressources sur différents axes
Définir le processus de validation et d’actualisation des contenus
5/ Coordonner intervenants internes et prestataires externes
Gérer la relation aux experts, aux commanditaires, et à la DSI
Définir un plan de tutorat
Accompagner formateurs internes et tuteurs
Construire une relation de partenariat avec les prestataires externes
6/ Établir un plan de communication
Partager les enjeux de la communication pour la réussite du projet
Définir le plan de communication
Valider les supports de communication sur le projet
7/ Administrer les parcours de formation et collecter les données
Identifier les possibilités d’interfaçage de la plateforme de formation
Organiser l’accès des différents profils utilisateurs à la plateforme de formation
Veiller à la qualité de l’expérience apprenant
Anticiper la collecte des données utiles au suivi du réalisé et à l’évaluation de l’impact du projet
8/ Piloter le déploiement du projet
Élaborer le protocole de “recettage” du projet
Piloter l’avancement du projet avec un tableau de bord
9/ Évaluer l'efficacité du projet
Construire les niveaux d’évaluation du projet
Poser les bonnes questions
Évaluer les compétences acquises
Prouver l’efficacité du projet
10/ Faire le retour d'expérience du projet
Analyser les progrès réalisés grâce au projet
Analyser les causes des écarts constatés (budget, délais)
Animer la réunion de clôture du projet
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chargé de mission formation
Responsable de formation en charge de projets de formation
Dates
Dates
Du 17 au 21 Juin 2024
Du 12 au 16 Août 2024
Du 21 au 25 Oct. 2024
Du 16 au 20 Déc. 2024
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