Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Distinguer les rôles et les enjeux relatifs à la fonction formation en dehors et dans l’entreprise
Identification des principaux acteurs du système de la formation : financeurs, prestataires de formation, Etat, partenaires sociaux...
Les missions des acteurs et savoir les solliciter selon leur champ d'intervention
Identification des obligations de l'entreprise en matière de formation
Les missions ainsi que les compétences du collaborateur en charge de la gestion de la formation
Identification des principaux acteurs de la formation au sein de l'entreprise
2/ Cerner les grandes évolutions de la formation et leurs impacts sur la gestion administrative et financière de la formation
La nouvelle obligation légale, les échéances et son mode de calcul
Le nouveau circuit financier
Les nouveaux principes de l’imputabilité des actions de formation obligatoires
Les référentiels emploi, formation et la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
L'information et consultation des représentants du personnel
La nouvelle définition de l’action de formation
La formation hors temps de travail et dans le temps de travail en présentiel ou à distance
La Formation en Situation de Travail (FEST)
3/ Gérer et suivre les différents dispositifs de formation des salariés
La nouvelle définition et les catégories des actions de formation dans la réforme de 2018
Le Compte Personnel de Formation (CPF) et de transition : comment accompagner les salariés
Mettre en place, abonder et accompagner le CPF
Les droits pour les salariés et les impacts pratiques pour l'entreprise
Les contrats de professionnalisation
Les modalités d’évolution de l’apprentissage
Les nouveaux outils : passeport, Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE), BIC, VAE, CEP
Intégrer les enjeux de la qualité de la formation
4/ Elaborer le plan de développement des compétences
Etapes de l'élaboration du plan : calendrier, acteurs internes et externes
Construction et élaboration du plan
Plan prévisionnel, bilans annuels et documents obligatoires à remettre au CSE
Indicateurs et tableaux de bord
5/ Gérer les déclarations administratives
Consulter les partenaires sociaux selon les nouvelles procédures établies par la réforme
Intégrer les nouvelles obligations légales de suivi
6/ Connaître l'organisation du financement de la formation
Mesurer les impacts des évolutions de la formation continue, de la refonte des OPCA en OPCO
Connaître les modalités de fonctionnement de France Compétence
Maîtriser les sources de financement de la formation : le budget CPF
Rechercher des financements externes : OPCO, Fonds Social Européen (FSE), État, région...
Les nouvelles missions des Opérateurs de compétences OPCO (ex OPCA) et leur relation avec les branches
Optimiser les relations avec les OPCO
7/ Piloter les coûts de formation
Contrôler la gestion des coûts et maîtriser les coûts annexes
Optimiser les achats et les cahiers des charges
Évaluer la contribution, la collecte et la répartition des coûts...
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables des ressources humaines
Responsables formation
Toute personne impliquée dans la gestion de la formation
Dates
Dates
Du 15 au 17 Mai 2024
Du 24 au 26 Juil. 2024
Du 11 au 13 Sept. 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
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