Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Connaître les obligations financières de l'entreprise depuis la réforme
Le responsable formation et la construction budgétaire
Refonte du système de financement : la nouvelle contribution
Affectation des fonds et réorganisation des financeurs suite à la réforme
Organiser le départ des salariés en formation selon le dispositif de formation retenu
2/ Identifier le cadre réglementaire des actions de formation
Quels définition de l'action de formation ?
Panorama des dépenses de formation directes et indirectes : coûts réels, coûts cachés
Comparaison des coûts des actions de formation : interne, intra, inter
3/ Elaborer le budget prévisionnel du plan de développement des compétences
Analyser les dépenses du plan antérieur
Identifier les formations obligatoires et réglementaires à venir
Evaluer le budget nécessaire au développement des compétences
Négocier le budget avec la direction
Présenter les lignes budgétaires du plan aux partenaires sociaux
4/ Analyser et optimiser les coûts de formation
Identifier les coûts directs et indirects
Utiliser les différents dispositifs dans une logique de coût : plan, formations HTT, CPF, CPF de transition
Déterminer le « mieux disant » grâce au cahier des charges
Comparer la réalité des coûts d’ingénierie interne et externe
Diversifier les modalités pédagogiques et utiliser le digital learning
Disposer de méthodes de réduction de coûts : négocier, leviers externes
5/ Piloter le plan de développement des compétences pour maîtriser les coûts
Elaborer un tableau de bord de suivi des coûts de formation
Choisir les ratios pertinents
Décider des axes d’amélioration continue
6/ Organiser la communication autour du plan
Identifier les acteurs cible : CSE, direction, manager
Présenter son bilan qualitatif, quantitatif et financier
7/ Calculer et valoriser le retour sur investissement de la formation
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables formation
Membres des services formation
Responsables administratifs et financiers
Contrôleurs de gestion
Dates
Dates
Du 26 au 28 Juin 2024
Du 26 au 28 Août 2024
Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024
Du 04 au 06 Déc. 2024
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