Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Cerner la place du plan de développement des compétences dans la stratégie de l'entreprise
Les grandes évolutions initiées par la réforme de 2018
Lier le plan de développement des compétences à la GPEC et à la stratégie de l'entreprise
Perfectionner l'articulation du plan avec le CPF et l'alternance
2/ Elaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise : Définition du processus
Définition de la fonction et des contenus du plan de développement des compétences
Adaptation du processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels
3/ Intégrer la stratégie de l'entreprise dans l'élaboration des orientations formation
Anticiper les évolutions métier, changements environnementaux et les futurs projets de l'entreprise
Faire le bilan du précédent plan de formation et en tirer les enseignements
Rédiger une note d'orientation porteuse de sens en la mettant en lien avec la GPEC; la faire valider
4/ Elaborer les orientations formation
S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi
Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise
5/ Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences
Varier les solutions proposées pour développer les compétences :
formations en situation de travail
formations à distance ou mixtes
Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs
6/ Chiffrer et prioriser les actions de formation
Identifier les leviers d'optimisation des coûts
Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF, …)
Arbitrer
7/ Consulter le CSE et communiquer
Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif
Valoriser la politique formation
8/ Assurer le pilotage du plan de développement des compétences
Définir des indicateurs de pilotage
Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chargé(e) de formation
Responsable RH
Responsable formation
Dates
Dates
Du 08 au 10 Mai 2024
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
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