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Formation #DP122

Formation Leadership Managérial

Durée : 3 jours

Code : DP122


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Avril 2024

Du 03 au 05 Juil. 2024

Du 09 au 11 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Construire sa vision en accord avec ses valeurs
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision
  • Décliner sa vision en actions opérationnelles
  • Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu
Programme
1/ Exercer un leadership efficace
  • Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management
  • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité
  • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe
  • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d'action
2/ Développer ses qualités de leader
  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • Identifier ses talents de leader
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership
3/ Les pratiques d'un leadership mobilisateur
  • Relever les défis, créer le changement, innover
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
  • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
  • Instaurer un climat de confiance
  • Définir des objectifs de coopération
  • Montrer la voie, diriger par l'exemple
  • Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite
4/ Communiquer sa vision et la faire partager en leader
  • Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision
  • S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique
  • Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
  • Développer son impact personnel et son charisme
5/ Transformer sa vision en projets opérationnels réussis
  • Transformer sa vision en projet
  • Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision
  • Analyser et évaluer les opportunités du contexte
  • Piloter son projet avec efficacité et succès
  • S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
6/ S'affirmer dans son rôle de leadership
  • Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
  • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
  • Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
  • Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler
  • Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
  • Développer son charisme. Véhiculer une image positive
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout collaborateur souhaitant développer son leadership
Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Avril 2024
  • Du 03 au 05 Juil. 2024
  • Du 09 au 11 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.