Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management
Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant
Appréhender le pouvoir d'influence du leader
Distinguer pouvoir, puissance et autorité
Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe
Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
Fixer des plans d'action
2/ Développer ses qualités de leader
Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
Identifier ses talents de leader
Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership
3/ Les pratiques d'un leadership mobilisateur
Relever les défis, créer le changement, innover
Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
Instaurer un climat de confiance
Définir des objectifs de coopération
Montrer la voie, diriger par l'exemple
Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite
4/ Communiquer sa vision et la faire partager en leader
Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision
S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique
Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
Développer son impact personnel et son charisme
5/ Transformer sa vision en projets opérationnels réussis
Transformer sa vision en projet
Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision
Analyser et évaluer les opportunités du contexte
Piloter son projet avec efficacité et succès
S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
6/ S'affirmer dans son rôle de leadership
Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler
Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
Développer son charisme. Véhiculer une image positive
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout collaborateur souhaitant développer son leadership
Dates
Dates
Du 17 au 19 Avril 2024
Du 03 au 05 Juil. 2024
Du 09 au 11 Oct. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.