Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Clarifier les différents types de résistance au changement
Identifier les facteurs clés de réussite d’un changement
Identifier l’impact du changement sur l'efficacité professionnelle
Dessiner les étapes du changement individuel et collectif
2/ Etablir son plan de communication associé à la conduite du changement
Faire le bon choix des modalités de communication
Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
3/ Préparer la communication autour du changement
Les bons leviers pour atteindre son objectif
Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement
4/ Prendre conscience des émotions des émotions et la relation aux personnes
Être attentif à la communication interpersonnelle
Prendre conscience des conséquences individuelles d’un changement
5/ Faire face aux situations tendues liées au changement
Repérer les signaux d’alerte
Permettre les “sorties négociées”
Valoriser les aspects positifs
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Manager au sein d'une direction du changement
Manager en charge d'un projet de changement
Organisateur
Chargé(e) de mission
Dates
Dates
04 et 05 Juin 2024
24 et 25 Sept. 2024
17 et 18 Déc. 2024
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