Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Définir le changement dans l'entreprise et son impact sur l'activité
Les causes et les enjeux du changement
Les facteurs suscitant un changement : technologie, stratégie, culture...
Les besoins de réactivité face à l’environnement
2/ Comprendre les impacts du changement sur l'efficacité professionnelle
Subir le changement ou interagir ?
Les représentations du changement : entre volonté, résistance et acceptation
Le stress inhérent à tout changement
Les comportements possibles
Les facteurs de résistance au changement
3/ Analyser les facteurs de résistance au changement
Le poids des habitudes
Les peurs liées aux situations non connues
4/ Interagir face à la situation
Déterminer les contraintes externes
Mesurer l’impact sur son activité
Trouver des solutions
5/ Connaitre les étapes du changement
Cibler ses objectifs
Identifier ses attentes, ses besoins fondamentaux
Déterminer ses priorités
Passer à l’action
6/ Développer sa flexibilité comportementale
Prendre conscience de ses émotions pour mieux gérer son stress
Recadrer ses pensées limitantes
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toutes personnes confrontées à un changement et désireuse de remobiliser ses capacités pour faire face aux évolutions
Dates
Dates
06 et 07 Juin 2024
19 et 20 Sept. 2024
12 et 13 Déc. 2024
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