Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Dominance des pratiques basée sur les sciences humaines
Du changement individuel au changement organisationnel
Les leçons des échecs de la conduite du changement
Les tendances actuelles de la conduite du changement
2/ Les écoles de la conduite du changement
La démarche Kotter
Prosci, méthode et techniques de pilotage opérationnel du changement
L'Ecole de Boston (Harvard, MIT)
3/ Sélectionner une méthode de conduite de changement gagnante
Les éléments déterminants
La définition des contextes
Le définition des changements
Les impacts sur les équipes
La mobilisation des acteurs
Le cadre d'action des RH
La valorisation du capital humain
La gestion des équipes
L'amélioration continue et durable
Les critères de performance
L'adoption du changement par les équipes
4/ L'évolution de la conduite du changement
L'exigence des entreprises
Absence d'organisation reconnue et officielle
Intégration de la conduite de changement avec la gestion de projet
La qualité de la gestion de projet
Assurer la réussite d'un projet et d'un changement organisationnel : L'importance d'une méthodologie unifiée
Un modèle d'audit de la conduite du changement
Le modèle COSO-ERM
Tableau de bord du portfolio de changements
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tous les acteurs impliqués dans les processus de conduite de changement
Dates
Dates
Du 22 au 24 Mai 2024
Du 26 au 28 Août 2024
Du 20 au 22 Nov. 2024
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