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Formation #DP143

Formation Réussir le Changement : les stratégies gagnantes

Durée : 3 jours

Code : DP143


Prochaines dates programmées :

Du 22 au 24 Mai 2024

Du 26 au 28 Août 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Découvrir les différentes approches de conduite de changement
  • Etre en en mesure de choisir une méthodologie adaptée à son organisation
  • Maitriser les facteurs de succès d'une conduite de changement
  • Maitriser les outils et méthodes de conduite de changement
  • Connaître les évolutions escomptées de ces méthodes
Programme
1/ Comprendre les mécanismes de changement
  • Variété des origines et des principes
  • Dominance des pratiques basée sur les sciences humaines
  • Du changement individuel au changement organisationnel
  • Les leçons des échecs de la conduite du changement
  • Les tendances actuelles de la conduite du changement
2/ Les écoles de la conduite du changement
  • La démarche Kotter
  • Prosci, méthode et techniques de pilotage opérationnel du changement
  • L'Ecole de Boston (Harvard, MIT)
3/ Sélectionner une méthode de conduite de changement gagnante
  • Les éléments déterminants
  • La définition des contextes
  • Le définition des changements
  • Les impacts sur les équipes
  • La mobilisation des acteurs
  • Le cadre d'action des RH
  • La valorisation du capital humain
  • La gestion des équipes
  • L'amélioration continue et durable
  • Les critères de performance
  • L'adoption du changement par les équipes
4/ L'évolution de la conduite du changement
  • L'exigence des entreprises
  • Absence d'organisation reconnue et officielle
  • Intégration de la conduite de changement avec la gestion de projet
  • La qualité de la gestion de projet
  • Assurer la réussite d'un projet et d'un changement organisationnel : L'importance d'une méthodologie unifiée
  • Un modèle d'audit de la conduite du changement
  • Le modèle COSO-ERM
  • Tableau de bord du portfolio de changements
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tous les acteurs impliqués dans les processus de conduite de changement
Dates

Dates

  • Du 22 au 24 Mai 2024
  • Du 26 au 28 Août 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.