Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Comprendre le processus de l'intuition Managériale
L’intuition managériale : qu’est-ce que c’est ?
Les différentes approches de l' intuition Managériale
Le rôle de l'intuition dans la prise de décision
Le rôle de l'imaginaire dans la prise de décision
La typologie des décisions
2/ Repérer son propre processus d'Intuition Managériale et de décision
Identifier son style dominant de prise de décision
Identifier et lever ses freins à décider
3/ Considérer la décision comme un processus
Repérer et éviter les écueils à une bonne prise de décision
Préparer la décision
Élaborer la décision
Les principaux outils de la prise de décision
Rechercher la congruence entre valeurs, rationalité et ressenti
4/ Décider en situation complexe
Prendre en compte le court terme et le moyen terme dans sa décision
Décider en situation d'urgence, en situation de crise
S'inspirer de l'approche des professionnels de l'urgence :
urgentistes
pompiers
militaires
Le type de processus décisionnel à privilégier en urgence
Approche analytique et approche intuitive
5/ Adhérer les collaborateurs à ses décisions
Les différents objectifs de la communication
Les points clés d'une communication efficace
Communiquer pour responsabiliser
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Dirigeant
Cadre dirigeant et Managers
Dates
Dates
21 et 22 Mai 2024
08 et 09 Août 2024
26 et 27 Nov. 2024
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