Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Processus d'apprentissage : la boussole du manager coach
Le processus de progrès de la relation entraîneur/entraîné
La dualité du manager coach
Accompagner la performance : préparer son intervention
S'approprier un outil de préparation, COMODE
2/ Communiquer pour motiver et impliquer
Les filtres de la communication
Parler moins, stimuler plus !
Susciter la confiance, condition indispensable du progrès
L'iceberg de la confiance
Communication et principe de subsidiarité : les 5R
Lever les obstacles à la dynamique de progrès : le traitement des objections
Les enjeux du feed-back dans la relation entraîneur/entraîné
Le pouvoir du retour : savoir féliciter, l'art de la critique constructive, apprendre à dire NON
3/ Accompagner la performance en pratique
Les différents principes d'entraînement
La méthode d’apprentissage : le TWI
Savoir expliquer et faire monter en compétence
Faire faire dans la bienveillance
Faire analyser avec précision et rigueur : les 4 phases, le SORA
Utiliser un outil factuel pour être dans le consensus : le guide d’entraînement
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne ayant envie de faire progresser rapidement des collaborateurs avec rigueur et méthode
Dates
Dates
Du 03 au 05 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
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