Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
2/ Clarifiez sa mission et fixer ses objectifs prioritaires
Clarifier sa contribution spécifique de manager
Évaluer les résultats de ses activités
Se focaliser sur sa valeur ajoutée de manager
3/ Augmenter la productivité de son management
Faites passer ce qui est le plus important avant ce qui est urgent
Maîtriser des outils pour atteindre ses objectifs et vous autodiscipliner
Planifier efficacement son temps
4/ Favoriser l'engagement de ses collaborateurs
Penser la relation managériale en termes d'avantages mutuels
Créer un environnement de confiance et de loyauté au sein de son équipe
Conclure des accords gagnant-gagnant avec ses collaborateurs
5/ Ecouter les autres : L'écoute mène à la compréhension
Ecouter ses collaborateurs de manière à ce qu'ils se sentent compris
Donner des feed-back constructifs à ses collaborateurs
6/ Trouver des solutions innovantes en équipe
Récolter les fruits d'un vrai travail d'équipe
Résolver les conflits en cherchant de nouvelles alternatives pleinement satisfaisantes
7/ Révélez tous les potentiels de ses collaborateurs
Les multiples ressources de ses collaborateurs
Aider ses collaborateurs à se révéler
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe
Dates
Dates
Du 29 au 31 Mai 2024
Du 28 au 30 Août 2024
Du 27 au 29 Nov. 2024
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