Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement
6/ Définir sa vision de l'agilité et la communiquer à son équipe
Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
Préparer sa communication du changement en mode agile
7/ Faire grandir son équipe vers l'agilité
Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
Choisir les méthodes pour cultiver l'agilité dans l'équipe
Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
Identifier les compétences à développer et les comportements à promouvoir au sein de l'équipe
8/ Enrichir sa palette de techniques et outils pour faciliter l'agilité
Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées à son équipe
Identifier des outils digitaux au service du fonctionnement agile
Utiliser les outils de l'intelligence collective pour développer l'agilité
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout manager
Dates
Dates
Du 17 au 21 Juin 2024
Du 16 au 20 Sept. 2024
Du 16 au 20 Déc. 2024
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