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Formation #DP202

Formation Savoir Travailler en Equipe

Durée : 2 jours

Code : DP202


Prochaines dates programmées :

09 et 10 Mai 2024

29 et 30 Août 2024

28 et 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Développer sa capacité à travailler en équipe, avec ou sans lien hiérarchique
  • Renforcer son positionnement et sa contribution à la performance de l’équipe
  • Optimiser ses outils de communication et de coopération pour être plus efficace
Programme
1/ Autodiagnostic : vous et votre équipe, où en êtes vous ?
  • Identifier ses forces et ses faiblesses dans le travail en équipe
  • Quelles sont les menaces et les opportunités pour vous aujourd’hui ? Et demain ?
  • Profils d’équipiers : qui êtes-vous dans le modèle Belbin ?
  • Les 4 stades de développement d’un groupe-équipe : à quel stade se trouve votre équipe ?
  • Quelles situations difficiles ou délicates avez-vous rencontrées ?
2/ Ere efficace dans sa communication et ses relations avec les autres équipiers
  • Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  • Optimiser toutes les dimensions de sa communication
  • Savoir écouter les autres : les bases de l’Écoute Active
  • Oral ou écrit : choisir le bon vecteur pour communiquer
  • Éviter non-dits, incompréhensions ou malentendus…
  • Savoir célébrer les réussites et être solidaires en cas d’échec
3/ S’affirmer sans générer de tensions ou de conflits
  • Pouvoir faire face aux comportements les plus difficiles : les règles de l’assertivité
  • Être diplomate : savoir émettre ou recevoir une critique, savoir demander avec précision et savoir dire non !
  • Obtenir des résultats sans autorité hiérarchique
4/ Gérer les conflits lorsqu’ils se présentent malgré tout
  • Les 5 comportements possibles face à un conflit : théorie de Thomas et Killmann
  • Pour limiter les conflits : adopter au quotidien un “esprit de médiation”
5/ Faire de la performance individuelle un levier de la performance de l’équipe
  • Clarifier ses objectifs professionnels pour mieux les atteindre
  • Identifier ses priorités pour être plus efficace au quotidien
  • Urgent & important : garder la maîtrise !
  • Repérer les “voleurs de temps” pour s’en préserver
6/ Optimiser globalement son organisation personnelle et son environnement de travail
  • Le téléphone : être toujours joignable sans être toujours disponible
  • La messagerie : bien l’utiliser sans en abuser
  • L’agenda : pour contrer les grandes Lois du temps
  • Les réunions : les techniques et outils pour les optimiser
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toute personne souhaitant s’approprier les clés de l’efficacité personnelle pour mieux coopérer et développer la performance de l’équipe
Dates

Dates

  • 09 et 10 Mai 2024
  • 29 et 30 Août 2024
  • 28 et 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.