Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Autodiagnostic : vous et votre équipe, où en êtes vous ?
Identifier ses forces et ses faiblesses dans le travail en équipe
Quelles sont les menaces et les opportunités pour vous aujourd’hui ? Et demain ?
Profils d’équipiers : qui êtes-vous dans le modèle Belbin ?
Les 4 stades de développement d’un groupe-équipe : à quel stade se trouve votre équipe ?
Quelles situations difficiles ou délicates avez-vous rencontrées ?
2/ Ere efficace dans sa communication et ses relations avec les autres équipiers
Maîtriser les fondamentaux de la communication interpersonnelle
Optimiser toutes les dimensions de sa communication
Savoir écouter les autres : les bases de l’Écoute Active
Oral ou écrit : choisir le bon vecteur pour communiquer
Éviter non-dits, incompréhensions ou malentendus…
Savoir célébrer les réussites et être solidaires en cas d’échec
3/ S’affirmer sans générer de tensions ou de conflits
Pouvoir faire face aux comportements les plus difficiles : les règles de l’assertivité
Être diplomate : savoir émettre ou recevoir une critique, savoir demander avec précision et savoir dire non !
Obtenir des résultats sans autorité hiérarchique
4/ Gérer les conflits lorsqu’ils se présentent malgré tout
Les 5 comportements possibles face à un conflit : théorie de Thomas et Killmann
Pour limiter les conflits : adopter au quotidien un “esprit de médiation”
5/ Faire de la performance individuelle un levier de la performance de l’équipe
Clarifier ses objectifs professionnels pour mieux les atteindre
Identifier ses priorités pour être plus efficace au quotidien
Urgent & important : garder la maîtrise !
Repérer les “voleurs de temps” pour s’en préserver
6/ Optimiser globalement son organisation personnelle et son environnement de travail
Le téléphone : être toujours joignable sans être toujours disponible
La messagerie : bien l’utiliser sans en abuser
L’agenda : pour contrer les grandes Lois du temps
Les réunions : les techniques et outils pour les optimiser
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Toute personne souhaitant s’approprier les clés de l’efficacité personnelle pour mieux coopérer et développer la performance de l’équipe
Dates
Dates
09 et 10 Mai 2024
29 et 30 Août 2024
28 et 29 Nov. 2024
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