Accueil > Développement Personnel > Renforcer la Cohésion de son Equipe
Formation #DP208

Formation Renforcer la Cohésion de son Equipe

Durée : 2 jours

Code : DP208


Prochaines dates programmées :

04 et 05 Juin 2024

17 et 18 Sept. 2024

24 et 25 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe
  • Savoir définir les rôles de chacun en fonction de leurs compétences
  • Renforcer l'implication des membres de son équipe pour les motiver
  • Etr en mesure d'anticiper les besoins de l'équipe, en tant que manager
  • Savoir utiliser les outils de cohésion
Programme
1/ Identifier les ressorts de la cohésion d'équipe
  • Les différences entre groupe et équipe
  • L'interdépendance entre individus et équipe
  • Les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
  • Articulation des compétences individuelles et collectives
  • Les critères de performance de l'équipe
  • La solidarité dans une équipe
2/ Développer la synergie au sein de l'équipe
  • Les phases d'évolution d'une équipe
  • Faire émerger les complémentarités entre les collaborateurs
  • Favoriser les comportements solidaires
  • Valoriser la réussite collective et développer le sentiment d'appartenance à l'équipe
3/ Optimiser la relation de confiance au sein de l'équipe
  • Communication au centre de la cohésion du groupe
  • Etablissement d'un climat de confiance entre chaque membre de l'équipe
  • La solidarité et l'entraide au service de l'individu et du collectif
  • Optimisation de la relation de confiance grâce à la compréhension réciproque
4/ La motivation individuelle, coeur de la cohésion d'équipe
  • Notion de point de vue
  • Enrichissement par la différence
  • Facteurs de motivation de chacun
  • Reconnaissance, élément déterminant dans la cohésion de l'équipe
5/ Définir les places et les rôles de chacun
  • Rôles préférés de chacun
  • Complémentarité, source d'efficience collective
  • Répartir les rôles
6/ Définir un projet de services
  • Mission du service et sa raison d'être
  • Vision (l'avenir du service)
  • "Slogan"
  • Communication porteuse de sens
7/ Construire une charte d'équipe
  • Valeurs et ce qui motive les actions de chacun
  • Equivalences concrètes
  • Construire une charte de valeurs
  • Test de la charte et mise à jour si nécessaire
  • Pérennisation de la charte et le fonctionnement quotidien
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers
Dates

Dates

  • 04 et 05 Juin 2024
  • 17 et 18 Sept. 2024
  • 24 et 25 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.