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Formation #DP211

Formation Teambuilding, Communication et Conflit

Durée : 2 jours

Code : DP211


Prochaines dates programmées :

16 et 17 Mai 2024

06 et 07 Août 2024

21 et 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Enrichir la capacité relationnelle et l’aptitude à la communication, afin d’établir des relations constructives
  • Améliorer la compréhension de chacun
  • Identifier les prémices de conflits
  • Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
  • Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit
  • Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle
  • Réguler et sortir des conflits
Programme
1/ Repérer sa manière de communiquer avec son équipe
  • Exprimer les différentes facettes de sa personnalité avec les « États du moi »
  • Plutôt normative (points forts et points faibles)
  • Plutôt nourricière ou affective (points forts et points faibles)
2/ S’entraîner à communiquer en « adulte »
  • Pourquoi le même message passe bien ou mal en fonction de l'interlocuteur
  • S 'appuyer sur des faits concrets, objectifs, réalistes
  • Reconnaître positivement ses interlocuteurs et savoir critiquer de façon constructive
  • Apprendre à savoir dire « non » pour faire passer ses messages
  • Savoir-faire passer des messages en s'appuyant sur des faits concrets
  • Apprendre à parler en « JE »
3/ Différencier problème, tension, crise et conflit
  • Qu'est‐ce qu'un conflit ?
  • Faut‐il toujours éviter les conflits ?
  • Comment et pourquoi ?
  • Connaître les principales causes et éléments déclencheurs des conflits
  • Comprendre la dynamique conflictuelle : du biais perceptuel à la rupture
4/ Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
  • Comprendre les stratégies des acteurs, la notion de contrainte et de pouvoir
  • Identifier et utiliser sa marge de manoeuvre
  • Appréhender et utiliser la boussole du langage pour intervenir efficacement
  • S’ouvrir pour rétablir la confiance
  • Comprendre les jeux psychologiques pour les éviter et ne pas les reproduire
5/ Sortir des conflits par la régulation, la médiation ou l'arbitrage
  • Mettre en place une médiation : conditions de succès et protocole
  • Réguler et traiter les transgressions
  • Utiliser l’arbitrage au bon moment
  • Mettre en place de nouvelles règles du jeu
  • Décider en groupe sans générer de conflit
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Tout manager
  • Encadrant de proximité
  • Chef de projet
Dates

Dates

  • 16 et 17 Mai 2024
  • 06 et 07 Août 2024
  • 21 et 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.