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Formation #DP212

Formation Développer les Compétences de ses Collaborateurs

Durée : 2 jours

Code : DP212


Prochaines dates programmées :

06 et 07 Juin 2024

12 et 13 Sept. 2024

19 et 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Analyser les défis actuels liés au concept de compétence
  • Instaurer un climat de confiance
  • Motiver collaborateurs ses grâce à la reconnaissance
  • Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs pour déléguer une mission
  • Traduire les priorités de développement des compétences en objectifs
  • Mener son équipe à l'atteinte des objectifs
  • Développer les transferts de compétences entre les membres d'une équipe
Programme
1/ Introduction
  • L'enjeu pour l'entreprise pour monter en compétences ses collaborateurs
  • Le rôle de manager dans le développement des compétences de son équipe
  • Le concept de compétence et ses défis actuels
  • La matrice dynamique des compétences
2/ Faire travailler ses collaborateurs sur leurs comportements
  • Favoriser l'écoute active
  • Mettre en place les espaces de discussion adaptés pour piloter la confiance
  • Motiver collaborateurs ses grâce à la reconnaissance
  • Pratiquer le feedback
  • Permettre à chacun d'évoluer
  • Accompagner son équipe en étant à sa juste place
3/ Développer le potentiel de ses collaborateurs
  • Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs
  • Mener l'entretien professionnel
  • Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs
  • Impliquer le collaborateur dans le développement de ses compétences
  • Gérer les difficultés
4/ Anticiper l'évolution des compétences au sein d'une équipe
  • Prendre du recul face au fonctionnement actuel d'une équipe ou d'un projet
  • Définir des priorités de développement des compétences
  • Traduire ces priorités en objectifs
  • Expliciter ces objectifs aux collaborateurs
  • Mener son équipe à l'atteinte des objectifs
5/ Élaborer un plan de développement de l'équipe
  • Développer les transferts de compétences entre les membres d'une équipe
  • Développer une situation d'interdépendance au sein d'une équipe et entre équipes
  • Motiver ses collaborateurs
  • Élaborer un plan d'action pour son équipe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager d'équipes
  • Toute personne en poste d’animation ou d’encadrement d’équipe
Dates

Dates

  • 06 et 07 Juin 2024
  • 12 et 13 Sept. 2024
  • 19 et 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.