Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Comprendre la différence entre autorité et pouvoir
Identifier les règles du pouvoir
Détecter et comprendre les contraintes d'environnement
Se positionner dans le service
Rôle, fonction et mission du collaborateur
Connaître les différents niveaux hiérarchiques dans l'entreprise
2/ Mettre en place une relation claire, efficace et positive
Savoir communiquer et faire remonter l'information
Savoir demander l'information et aller la chercher
Assumer ses responsabilités
Proposer des solutions plutôt qu'énumérer des problèmes
Etre force de proposition
Adopter une démarche positive
Connaître les limites de sa délégation
Faire valider le mode de fonctionnement
3/ Faire le point régulièrement avec son manager
Définir la charte de fonctionnement
Outiller les comptes rendus d'activité
4/ Dépasser les situations de blocage
Anticiper les situations difficiles ou potentiellement conflictuelles
Savoir analyser une situation de blocage
Bâtir une solution «gagnant / gagnant»
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Tout collaborateur désirant optimiser ses relations avec sa hiérarchie
Dates
Dates
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 09 au 11 Oct. 2024
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