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La coexistence pluriconfessionnelle : Islam, Christianisme et Judaïsme
L'héritage des protectorats et le nationalisme arabo-musulman
La monarchie marocaine : rupture dans la continuité
Les faiblesses et opportunités du modèle économique marocain
3/ L'entreprise marocaine
Petites entreprises et sociétés d'affaires
Le rôle de l'Etat et de l'administration, une bureaucratie importante
Comprendre la hiérarchie : respecter l'âge et le rang
Pragmatisme et adaptabilité ; le poids de l'affect
Un cadre général global pour une kyrielle d'exceptions
4/ Les valeurs marocaines
L’Islam au cœur des comportements
Un temps incommensurable, le poids du collectif
Hospitalité et courtoisie, honneur et loyauté
Clans et réseaux, inégalités des chances et zakat
5/ Communiquer de façon efficace avec les Marocains
Le langage corporel
Soigner son apparence : charisme et éloquence
Réseaux et circulation de l’information
La promesse orale : une déclaration de bonne intention
6/ Adapter ses méthodes de travail
Instaurer la confiance : patience et flexibilité
Comprendre la hiérarchie : respecter l’âge et le rang
Manager efficacement : valoriser le subjectif
L’efficacité au travail : pragmatisme et adaptabilité
7/ Réussir ses réunions et négociations
Désamorcer les conflits : les euphémismes de la critique
La gestion du temps à la marocaine : travail et plaisirs
Le jeu du marchandage, apprendre le compromis
Le contrat et ses implications : un engagement de personne à personne
S'approprier les bonnes pratiques
8/ Les règles d’or
Eviter les pièges, impairs et malentendus
Elaborer un plan d’action individuel
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec le Maroc
Dates
Dates
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024
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