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Identifier les bases d'un management interculturel efficace
Identifier et dépasser les stéréotypes
2/ La Chine d'aujourd'hui
Les données clefs de l’histoire
Les données clefs de l’économie et de la politique
Géographie économique
3/ Les bases culturels de la Chine
Comment les Chinois voient-ils leur pays ?
Impact de la culture chinoise sur leur vie quotidienne
Un pays immense, la plus grande population mondiale
Impact de la culture chinoise dans leurs affaires
Différences culturelles entre les régions chinoises
Les transformations économiques en Chine
4/ Les valeurs chinoises
L’héritage confucianiste, taoïste et bouddhique
Temps cyclique et espace collectif
La pensée chinoise : l’harmonie comme référent
Respect et obéissance, face et honneur
5/ Communiquer de façon efficace avec les Chinois
Décoder les signes non verbaux, le sourire, ...
Repérer les signes positifs et négatifs dans une discussion
Contrôler les émotions, préserver la « face »
Tisser des relations : les spécificités des guanxi 关系
Approche globale vs approche analytique
6/ Adapter ses méthodes de travail
Les modes de management en Chine
Connaître les processus de décision
Conduite des projets : plannings, calendriers, rôles et responsabilités
Anticiper les blocages et désamorcer les conflits
7/ Réussir ses réunions et ses négociations
Identifier les décideurs et les rapports de force
Repérer les styles de négociation : stratégie ou opportunisme
Gérer le temps, les priorités et les délais
Comprendre le sens du contrat et ses implications
8/ Les bonnes pratiques
Éviter les pièges, impairs et malentendus
Élaborer un plan d’action individuel
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Managers
Collaborateurs de l’entreprise amenés à travailler avec les Chinois
Dates
Dates
Du 10 au 12 Avril 2024
Du 24 au 26 Juil. 2024
Du 09 au 11 Oct. 2024
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