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Formation #DP73

Formation Gestion du Temps pour Manager et pour l’Equipe

Durée : 2 jours

Code : DP73


Prochaines dates programmées :

23 et 24 Mai 2024

12 et 13 Août 2024

28 et 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
  • Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel
  • Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
  • Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation
  • Gérer son énergie pour optimiser son efficacité dans le temps
  • Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
Programme
1/ Adopter les styles de management opportuns pour gagner du temps
  • Situer son rôle de manager et sa marge de manœuvre
  • Comprendre sa relation au temps en tant que manager
  • Partager sa vision personnelle de la mission de l'équipe
  • Identifier les activités principales pour soi et pour l’équipe
  • Différencier l’urgent et l’important en réalisant sa propre matrice des priorités
2/ Maîtriser l'art d'une organisation personnelle efficace
  • Déjouer les pièges classiques de la gestion du temps
  • Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s'appuyant sur les 6 leviers de la gestion du temps : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation
  • AMettre en place des outils d’efficacité : la méthode LIMITER
  • Traiter les urgences et imprévus avec discernement
3/ Optimiser votre temps managérial et celui de son équipe
  • Déléguer pour renforcer l’autonomie, la confiance, et le gain de temps pour soi et l’équipe
  • Intégrer les sollicitations internes et externes pour gérer la surcharge et sa disponibilité
  • Optimiser le temps de la réflexion stratégique et des dossiers de fond
  • Réserver un temps personnel pour l’analyse et la circulation de l’information
4/ S’affirmer pour préserver son temps et partager l’information
  • Communiquer efficacement et s’affirmer sur les attentes
  • Identifier les besoins et sources de motivation de chacun pour optimiser le temps collectif
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager
  • Chef de projet
  • Responsable d'équipe
  • Toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d’une équipe, dans une relation hiérarchique ou non
Dates

Dates

  • 23 et 24 Mai 2024
  • 12 et 13 Août 2024
  • 28 et 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.