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Formation #DP78

Formation Gestion du Temps et du Stress

Durée : 2 jours

Code : DP78


Prochaines dates programmées :

02 et 03 Juil. 2024

15 et 16 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Prendre conscience de son comportement : Proactif ou Réactif ?
  • Connaître les bonnes pratiques de gestion du temps : principes, méthodes et outils
  • Adopter les habitudes des personnes efficaces
  • Reprendre le contrôle de son temps
  • Utiliser son temps en fonction de son rôle, de ses priorités et de celles de son entourage
  • Gérer efficacement son stress dans la durée
  • Comprendre les mécanismes du stress
  • Appliquer méthodes ou réflexes pour faire face aux pressions professionnelles
Programme
1/ Tenir compte de son contexte pour gérer son temps
  • Identifier les contraintes et les marges de manœuvre déterminées par l'entreprise
  • Définir le rapport au temps de son organisation
  • Intégrer la dimension temps dans la définition de ses missions et activités
  • Gérer davantage de flexibilité dans les nouvelles organisations du travail
  • S'organiser en tenant compte des caractéristiques de son métier
2/ Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son entourage
  • Clarifier ses rôles et ses responsabilités
  • Identifier les 5 rôles principaux et les équilibrer selon les souhaits et les contraintes
  • Définir et hiérarchiser ses différents niveaux de priorité
  • Traduire ses priorités en plan d'actions
  • Concilier les priorités individuelles et collectives
3/ Mieux connaître son emploi du temps pour mieux l'utiliser
  • Analyser de manière critique son emploi du temps récent
  • Évaluer l'emploi de son temps en fonction de son rôle
  • Se positionner sur sa ligne personnelle de temps
  • Arbitrer en fonction de critères de choix clairement identifiés
  • Repérer ses "croque-temps" (téléphone, dérangements, etc.) et savoir s'en protéger
4/ Utiliser des méthodes et des outils pour mieux s'organiser
  • Identifier les 10 lois inexorables du temps, faire le lien avec sa réalité professionnelle
  • Transformer ses contraintes vis-à-vis du temps en atouts
  • Planifier à bon escient en distinguant l'essentiel et l'accessoire, l'utile et le superflu
  • Intégrer et accepter les moments informels et faire face aux imprévus
  • Mettre les outils d'organisation et de bureautique au service de son organisation
  • Déléguer efficacement pour dégager du temps
5/ Optimiser son temps d'information, de communication
  • Préparer ses temps de communication pour plus d'efficacité en situation
  • Penser utile pour choisir la modalité adaptée à la situation : réunion, entretien
  • Utiliser avec pertinence les différents outils d'information et de communication
  • Garder le cap en situation de communication pour ne pas perdre de vue l'objectif
6/ Évaluer ses modes de fonctionnement face au stress
  • Connaître ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte
  • Diagnostiquer ses niveaux de stress
  • Répondre à ses besoins pour diminuer le stress
  • Comprendre ses réactions en fonction de sa personnalité
7/ Apprendre à se détendre intellectuellement, physiquement et émotionnellement
  • La "relaxation" pour être détendu
  • La "maîtrise des émotions"
  • Les étapes du "deuil" face aux changements
  • Les "signes de reconnaissances" pour se ressourcer
8/ Sortir de la passivité et agir positivement
  • "Savoir dire non" lorsque c'est nécessaire
  • Les "positions de perception" pour prendre de la distance
  • Les "transactions positives" pour éviter le conflit
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Cadres et Responsables d'Équipe
  • Managers opérationnels et stratégiques
  • Encadrants de proximité, Superviseurs, Responsables de Pilotage
  • Membres d'équipes à potentiel
Dates

Dates

  • 02 et 03 Juil. 2024
  • 15 et 16 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.