Durée : 2 jours
Code : FNC11
Prochaines dates programmées :
Formation #FNC11
Formation Améliorer la Performance du Service Comptable et Financier
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Objectifs
- Positionner les fonctions comptables et financières au sein de l'entreprise
- Evaluer l'organisation du service comptable et financier
- Définir des axes de progrès
- Optimiser l'organisation et l'efficacité du service comptable et financier
Programme
Public Cible
Dates
1/ Positionner les fonctions comptables et financières au sein de l'entreprise
Approche Pédagogique
- Définir les missions et les objectifs du service comptable et financier
- Identifier et analyser les besoins des différents clients
- Garantir la cohérence, la qualité et la conformité de l'information financière :
- Délivrer des informations pertinentes en adéquation avec la stratégie
- Sécuriser l’information financière
- Gérer les différentes contraintes réglementaires, comptables et fiscales
- Analyser les différents processus comptables et financiers (clients, fournisseurs…)
- Evaluer la qualité des prestations du service comptable : réactivité, fiabilité, productivité
- Implanter un référentiel de gestion unifié et simplifié s'appuyant sur un ERP
- Adapter l'outil aux évolutions de l'entreprise selon des contraintes stratégiques, fonctionnelles et financières
- Uniformiser le reporting : réduire les délais de clôture et de publication financière
- Mettre les référentiels comptable et financier en conformité avec la réglementation en vigueur
- Augmenter la performance : développer l'EDI, le scanning des factures, la gestion électronique des données
- Mettre en œuvre de nouvelles formes d'organisation : centre de service partagé, externalisation...
- Etablir les tableaux de bord : définir les indicateurs de performance
- Instaurer une démarche d'observation et d'analyse des performances interne et externe
- Communiquer avec des interlocuteurs différents : savoir mobiliser
- Promouvoir la valeur ajoutée des services comptables et financiers
- Adapter le logiciel aux besoins de l’entreprise selon des critères stratégiques, fonctionnels et financiers
- Analyser la faisabilité du projet, en gérer l’implémentation et le suivi
- Garantir la conformité des référentiels comptables avec la réglementation en vigueur
- Optimiser la performance grâce à la dématérialisation :
- développer le scanning des factures
- mettre en œuvre l’EDI avec ses clients et fournisseurs
- développer la gestion et l’archivage électronique des données
- Recruter et assurer la montée en compétences des équipes comptables et financières
- Mesurer l’intérêt de mise en place d’un centre de services partagés comptable et administratif
- Externaliser partiellement ou totalement la fonction comptable et financière
- Elaborer les tableaux de bord du service comptable en définissant les indicateurs clés de performance
- Mettre en place une démarche de benchmarking (interne/externe)
- Communiquer et promouvoir les fonctions comptables et financières
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Directeurs
- Responsables administratifs et financiers
- Cadres du service comptable et/ou financier
- Toute personne devant manager une fonction support
Dates
- 02 et 03 Juil. 2024
- 22 et 23 Oct. 2024