Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Les insuffisances de comptabilité de gestion "classique"
Les insuffisances de la comptabilité de gestion "classique"
Les insuffisances techniques
Les insuffisances conceptuelles
La mutation des systèmes d'information comptables
2/ La mise en oeuvre de la comptabilité par activité
Les enjeux stratégiques : la prise en compte de la stratégie dans l'analyse des coûts
Les explications techniques et économiques de la refondation du calcul des coûts
L'enjeu pour le système d'information comptable : identifier les causes des coûts
Les conséquences pour l'organisation : l'analyse de la valeur des activités
3/ Dans quel cas mettre en place un système ABC ?
Améliorer la connaissance des coûts
Analyser finement la rentabilité des produits ou services offerts aux clients
4/ Le suivi et le contrôle du projet
La notion d'activité
Les inducteurs de coût
Valorisation des inducteurs et connaissance du coût des produits
La méthode ABC et la prise de décision
5/ Les conséquences de la mise en place d'une comptabilité par activité
Gérer un projet à fort contenu organisationnel
Cartographier l'entreprise
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Contrôleurs de Gestion
Responsables opérationnels
Responsables de pilotage
Chefs de Projets et Managers
Dates
Dates
Du 05 au 07 Juin 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
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