Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Comprendre l'utilité de la revue de performance
Mesurer la performance de l'entreprise
Les acteurs
La stratégie d'entreprise et les objectifs
2/ Motiver les opérationnels à suivre leur performance
Sélectionner les données utiles et les rendre plus compréhensibles
Préparer des supports "parlants"
Adapter les supports aux interlocuteurs
Entraînement : réaliser une présentation synthétique
3/ Communiquer pour recueillir l'adhésion des opérationnels
Moduler sa communication en fonction de son interlocuteur
Gérer les objections, les remarques
Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter l'impact de ses actions et de ses prises de parole
4/ Accompagner les opérationnels
Se familiariser avec les différents métiers pour recueillir l'adhésion des opérationnels
Se poser les bonnes questions
Identifier et proposer des processus d'amélioration
Formaliser un plan d'action et le mettre en oeuvre
5/ Animer la revue de performance
Créer une dynamique de groupe avec les opérationnels
Recueillir l'adhésion des opérationnels sur le constat établi
Fédérer autour d'actions et faciliter leur mise en oeuvre
Rédiger un compte-rendu de réunion et le diffuser
Planifier les réunions régulières de suivi de performance
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Contrôleur de gestion de tout secteur d'activité
RAF en charge du contrôle de gestion
Dates
Dates
07 et 08 Mai 2024
29 et 30 Août 2024
26 et 27 Nov. 2024
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