Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
1/ Comprendre l’environnement du contrôle de gestion dans les organisations publiques
Les objectifs du contrôle de gestion dans le secteur public :
piloter votre organisation publique
décliner les objectifs au niveau opérationnel
comprendre et maîtriser les coûts)
Les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public
Le processus de contrôle de gestion : quels usages ?
Les liens entre contrôle de gestion et gestion budgétaire
La place du contrôle de gestion dans la structure et le processus décisionnel des organisations publiques
Les centres de responsabilité
Les principaux rôles du contrôleur de gestion
Les stratégies de développement du contrôle de gestion
2/ Identifier les éléments constitutifs du contrôle de gestion
L’identification de secteurs d’activité homogènes
Les contributions possibles d’une comptabilité analytique
La recherche des indicateurs pertinents d'efficacité, d'efficience et de pertinence
La mise au point du système de recueil d’informations
Les nouvelles règles de comptabilisation IFRS vis-à-vis des marchés de partenariat
Réussir l'organisation et les processus du contrôle de gestion
3/ Concevoir et suivre les budgets
Les objectifs de la gestion budgétaire
Les prévisions d'activité
Les différents types de budgets
Le budget flexible et le budget base zéro
L'analyse des écarts
4/ Maîtriser les outils contributifs du contrôle
Les différentes notions de coûts
Les coûts complets et les sections homogènes
Les méthodes d’analyse des coûts
L’imputation des frais fixes
La méthode ABC
5/ Mettre au point des indicateurs de performance et des tableaux de bord
Les différents types d'objectifs et d'indicateurs de performance : indicateurs financiers et non financiers
Sélectionner les indicateurs des tableaux de bord : identifier les indicateurs pertinents, mettre en place la collecte des informations
Faire vivre les tableaux de bord
Les règles essentielles à respecter pour développer le contrôle de gestion dans le secteur public
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables financiers et budgets
Contrôleurs de gestion
Chargés de missions
Agents comptables
Dirigeants opérationnels
Auditeurs et contrôleurs internes
Dates
Dates
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.