Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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1/ Pourquoi élaborer une cartographie des risques ?
Définition, enjeux et principes généraux de la cartographie des risques
La cartographie des risques, outil de pilotage au service de la gouvernance de l'entreprise
2/ Définir le cadre d'analyse des risques
Définition d'une typologie ou d'un univers de risques
Élaboration de méthodologies d'analyse : comment choisir entre les 2 approches "top-down" ou "bottom-up" ?
3/ Choisir une méthode pour identifier les risques auxquels est soumise l'entreprise4/ Analyser les risques de l'entreprise et évaluer la gravité des risques en fonction de 2 critères
le niveau de probabilité de survenance des risques
le niveau d'impact potentiel des risques
5/ Analyser les dispositifs de maîtrise ou de traitement des risques mis en œuvre au sein de l'entreprise
Recensement des éléments de maîtrise des risques
Cotation de l'efficacité des éléments de maîtrise des risques : ces éléments permettent-ils de réduire sensiblement le niveau de risque inhérent identifié ?
6/ Formaliser la cartographie des risques
Évaluation de l'adéquation entre niveau de risque et niveau de maîtrise des risques
Notion de risque résiduel
7/ Élaborer une stratégie de gestion des risques
Les actions de prévention, réduction, ou transfert des risques
La mise en place d'un système de gestion des risques au quotidien
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Dirigeant opérationnel
Risk manager
Contrôleur de gestion
Auditeur interne
Directeur financiers
Expert-comptable
Commissaire aux comptes
Dates
Dates
13 et 14 Juin 2024
05 et 06 Sept. 2024
16 et 17 Déc. 2024
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