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Formation #FNC82

Formation Cycle Comptabilité Analytique

Durée : 5 jours

Code : FNC82

Prochaines dates programmées :

Du 17 au 21 Juin 2024

Du 09 au 13 Sept. 2024

Du 09 au 13 Déc. 2024

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« Finance et Assurance »
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Objectifs

  • Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique
  • Maîtriser les techniques fondamentales d’analyse des coûts et les marges pour exploiter
  • Mettre en place et assurer l’évolution de la comptabilité « de gestion » au sein de l’entreprise
  • Exploiter et utiliser à bon escient les différentes méthodes de calcul des coûts
  • Diffuser les indicateurs pertinents comme outil d'aide à la décision
  • Acquérir la connaissance approfondie des méthodes de calcul des coûts et des marges
  • Pouvoir identifier la méthode la plus appropriée pour son entreprise
Programme
1/ Les objectifs de la comptabilité analytique
  • La nécessité de disposer d'une comptabilité des coûts
  • Le retraitement des charges de la comptabilité générale
  • L'impact des normes comptables internationales sur la comptabilité analytique
2/ L’importance de l’insertion de la comptabilité analytique dans une vision stratégique d’ensemble matérialisé par un business model précis et un cadre de pilotage associé 3/ Le panorama d’ensemble des outils 4/ Les finalités des outils
  • Nouvelle prévision
  • Pilotage budgétaire
  • Pilotage de la profitabilité
  • Gestion stratégique : benchmarking
  • Obligations légales en matière de valorisation
5/ Les principales méthodes de comptabilité analytique : panorama des différentes méthodes 6/ Quels types de coûts pour les besoins de mon entreprise ? 7/ Détail de quatre méthodes
  • Les coûts complets et l’incorporation de coûts indirects
  • La gestion des niveaux d’activité et l’imputation rationnelle des charges fixes
  • Les coûts par activité et méthode
  • Exemple pratique de construction d’un modèle de pilotage par activités
  • Le Direct costing et le pilotage prévisionnel des résultats
  • Les coûts standard et le pilotage des écarts
8/ Synthèse sur les avantages et les limites des systèmes de comptabilité analytique
  • Comment conduire un projet de mise en place d’un système de comptabilité analytique ?
9/ Déterminer des coûts complets
  • La distinction entre charges directes et indirectes
  • La méthode des centres d'analyse (ou sections homogènes)
  • La détermination des sections analytiques
  • Le choix des unités d'œuvre et des clés de répartition
  • Les inconvénients des coûts complets
10/ Calculer des coûts partiels
  • La distinction des charges fixes et charges variables
  • Les méthodes de coûts partiels : direct, variable, marginal
  • Le seuil de rentabilité
11/ Connaître les techniques avancées d'analyse des coûts
  • Les principes de l'Activity Based Costing
  • Définir les activités et les valoriser
  • Diversifier et choisir les inducteurs d'activités
  • Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des produits
12/ Mettre sous contrôle les coûts
  • La méthode des coûts standard
  • L'analyse des écarts sur les coûts directs
  • L'analyse des écarts sur les coûts indirects
13/ Faire évoluer le système de gestion
  • Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique
  • Les facteurs clés de succès
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Contrôleur de gestion en charge de la comptabilité analytique de sa société
  • Chef comptable
  • Rsponsable et collaborateur du service de comptabilité analytique
  • Gestionnaire de produits ou d'unités de production en charge des coûts
  • Cadre ingénieur et technicien engagé dans une action d'optimisation des coûts
Dates

Dates

  • Du 17 au 21 Juin 2024
  • Du 09 au 13 Sept. 2024
  • Du 09 au 13 Déc. 2024
    • Fin d'Inscription :
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