Formation Product Owner Avancé : préparation à la certification

1/ Le framework Scrum

• Pourquoi l'Agilité ?

• Limite des méthodes classiques

• Origines et Manifeste Agile

• Vue d’ensemble des méthodes agiles

• Les bénéfices et domaines d’application

• Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum

• Rôles et responsabilités : scrum master, product owner et équipe de développement

• Evènements Scrum : sprint, sprint review, sprint retrospective, daily scrum

• Artefacts : product backlog, sprint backlog

• Les 5 valeurs de Scrum : engagement, courage, focus, ouverture et respect

• Scrum of Scrums, ou Scrum multi-équipes

2/ Le Product Owner et la valeur

• Définir les éléments qui constituent la valeur du produit

• Optimiser le ROI et le TCO

• L’importance de la vision pour le Product Owner

• Outils pour la vision

• Notions de Minimum Viable Product et de Minimum Marketable features

• Roadmap produit

• Gérer la dette technique :

• L’identifier, Techniques de remboursement de la dette technique

3/ La gestion du Product Backlog par le Product Owner

• Contenu (types et caractéristiques des éléments)

• Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement

• Ecrire des user stories (théories et pratiques)

• Outils pour prioriser le Product Backlog

• Exemple : le story mapping

• Exemple de gestion du Product Backlog dans un outil (JIRA)

4/ Le Product Owner et le Plan de release

• Estimation et vélocité :

• Les techniques d’estimations (points et autres unités

• Quand quoi estimer ?

• Planification des releases (cône d’incertitude

• Gérer le contenu des releases dans le Product Backlog

• Suivi de l’avancement et transparence

• Indicateurs de mesure de la valeur produite

5/ Mise à l’échelle de Scrum

• Quelques règles

• Nexus :

• Le contexte et le cadre de travail

• Les rôles

• Les évènements

6/ Préparation à la certification

• Trucs et astuces pour réussir la certification

• Examens blancs