Formation Anticiper et Maîtriser les Risques du Projet

1/ Gestion de projet et gestion des risques

• Objectif du projet et cycle de vie du projet

• Gestion des contraintes, gestion des risques, gestion des problèmes

• Organiser le management des risques

• Les différents types de risques

• Le cycle de vie d’un risque

2/ Identification des risques

• Les méthodes d’identifications : brainstorming, référentiel, RBS, projet du même type…

• Typologie de risque

• Tableau de gestion et registre des risques

• Facteurs, critères et métrique des risques

3/ Analyse qualitative des délais

• Grille d'analyse des impacts

• Matrice Probabilité-Impact

• Facteurs, critères et métrique des risques

• Établir le profil de risque d'un projet

4/ Analyse quantitative des risques

• Méthode de l'arbre de décision

• Mesurer les critères et les facteurs de risques

5/ Planification des réponses aux risques

• Stratégie des réponses

• Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer

• Stratégie de réponse conditionnelle

• Réduction des risques pour les projets informatiques

6/ Surveillance et maîtrise des risques

• Tableau de bord

• Le suivi de l’évolution des risques

• Les facteurs de réussite

7/ Capitalisation d'expérience

• L’intérêt de la capitalisation

• Le processus, la démarche

• Les données d'entrée et de sortie

• Les méthodes et outils à mettre en œuvre pour réussir la capitalisation