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Formation #GPM25

Formation Techniques de Planification et de Suivi de Projet

Durée : 3 jours

Code : GPM25


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 19 Avril 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 23 au 25 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets
  • Bien planifier son projet et ensuite en assurer le suivi et la maîtrise
Programme
1/ Introduction
  • La vision d'ensemble de la démarche projet
  • Cycle de vie d'un projet
  • Caractéristiques des projets informatiques. Les principaux livrables
  • La place de la planification et de suivi dans le processus Projet
2/ Les techniques de planification
  • Le processus de pilotage
  • Définitions
  • Les outils du marché
  • Les niveaux de planification
  • La démarche de planification
3/ Recenser les tâches
  • Le recueil des contraintes
  • L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA
  • Réalisation de la WBS (découpage du projet en tâches)
  • La prise en compte des risques
4/ Représenter les dépendances et positionner dans le temps
  • Le diagramme PERT
  • Calcul des marges libres et totales
  • Le chemin critique
  • Construction du diagramme de Gantt
  • Le principe du cycle en "V"
  • Principe cycle RAD
  • Principe cycle Agile/Scrum
5/ Association des ressources aux tâches
  • Les types de ressources (humaines, matérielles)
  • Les techniques d'affectation
  • Par le chemin critique
  • En privilégiant les ressources
  • Le nivellement de la charge
  • Le plan de charge
6/ Suivi et maîtrise de l'avancement du projet
  • Les différents modes de pilotage de projet (par les délais, les charges et les coûts)
  • Indicateurs d'avancement physique du projet
  • L'avancement des lots, évolution des charges restantes
  • La production et le contrôle des plannings individuels
  • L'importance du consommé et du reste à faire
  • Les coefficients du suivi
  • La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
  • Les situations d'alarme et les parades
7/ Planification et suivi multiprojets
  • La justification d'un découpage en sous-projets
  • Les axes de découpage projet : Produits (PBS), Activités (WBS), Ressources (RBS)
  • Les contraintes de planification inter-projets, les ressources partagées
8/ Travail collaboratif et gestion multiprojets avec MS-Project
  • La saisie des informations par les ressources
  • La consolidation dans MS-Project par le chef de projet
  • Effectuer les mises à jour
  • La gestion multiprojets avec MS-Project
  • Les projets consolidés et les projets composants
  • Pourquoi et comment lier des projets ?
  • Principe de fonctionnement de MS-Project Server
9/ Évaluer l'ensemble du projet
  • Analyse des dérives et des écarts
  • Quel tableau de reporting à devoir construire
  • L'audit de projet
  • La clôture du projet : contrôle des coûts et délais
  • La livraison du projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projet utilisateur
  • Chefs de projets informatiques
  • Maîtres d'ouvrage
Dates

Dates

  • Du 17 au 19 Avril 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 23 au 25 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.