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Caractéristiques des projets informatiques. Les principaux livrables
La place de la planification et de suivi dans le processus Projet
2/ Les techniques de planification
Le processus de pilotage
Définitions
Les outils du marché
Les niveaux de planification
La démarche de planification
3/ Recenser les tâches
Le recueil des contraintes
L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA
Réalisation de la WBS (découpage du projet en tâches)
La prise en compte des risques
4/ Représenter les dépendances et positionner dans le temps
Le diagramme PERT
Calcul des marges libres et totales
Le chemin critique
Construction du diagramme de Gantt
Le principe du cycle en "V"
Principe cycle RAD
Principe cycle Agile/Scrum
5/ Association des ressources aux tâches
Les types de ressources (humaines, matérielles)
Les techniques d'affectation
Par le chemin critique
En privilégiant les ressources
Le nivellement de la charge
Le plan de charge
6/ Suivi et maîtrise de l'avancement du projet
Les différents modes de pilotage de projet (par les délais, les charges et les coûts)
Indicateurs d'avancement physique du projet
L'avancement des lots, évolution des charges restantes
La production et le contrôle des plannings individuels
L'importance du consommé et du reste à faire
Les coefficients du suivi
La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
Les situations d'alarme et les parades
7/ Planification et suivi multiprojets
La justification d'un découpage en sous-projets
Les axes de découpage projet : Produits (PBS), Activités (WBS), Ressources (RBS)
Les contraintes de planification inter-projets, les ressources partagées
8/ Travail collaboratif et gestion multiprojets avec MS-Project
La saisie des informations par les ressources
La consolidation dans MS-Project par le chef de projet
Effectuer les mises à jour
La gestion multiprojets avec MS-Project
Les projets consolidés et les projets composants
Pourquoi et comment lier des projets ?
Principe de fonctionnement de MS-Project Server
9/ Évaluer l'ensemble du projet
Analyse des dérives et des écarts
Quel tableau de reporting à devoir construire
L'audit de projet
La clôture du projet : contrôle des coûts et délais
La livraison du projet
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de projet utilisateur
Chefs de projets informatiques
Maîtres d'ouvrage
Dates
Dates
Du 17 au 19 Avril 2024
Du 17 au 19 Juil. 2024
Du 23 au 25 Oct. 2024
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