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Formation #GPM37

Formation Mener un Audit de Projet Informatique

Durée : 3 jours

Code : GPM37


Prochaines dates programmées :

Du 05 au 07 Juin 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Assimiler les principes fondamentaux de l'audit de projets informatiques
  • Connaître les bonnes pratiques en matière de gestion de projet informatique
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour mener un Audit de Projet Informatique
Programme
1/ Les préalables de l’audit de projet
  • La notion de projet
  • Les particularités des projets informatiques
  • Tenir les délais et les budgets
  • Évaluation des risques liés au projet
  • Les risques de la non-qualité, les dérapages des coûts et des délais
  • Nécessité de mettre en place un dispositif de pilotage efficace
2/ Les bonnes pratiques en matière de gestion de projet
  • Existence d’une méthodologie de conduite des projets
  • Conduite du projet par étapes
  • Le respect des phases du projet
  • Maîtrise du processus de développement
  • Conformité des projets aux objectifs généraux de l’informatique et à ceux de l’entreprise
  • Note de cadrage
  • Qualité des études amont : expression des besoins, cahier des charges
  • Importance des tests, notamment des tests utilisateurs
3/ Introduction à l'audit des projets
  • Définition (audit, inspection, contrôle, revue)
  • Pratiques de l'audit
  • Les normes d'audit
  • La déontologie de l'auditeur : des règles incontournables
  • Présentation des certifications des auditeurs : CISA, CISM (ISACA-AFAI) et CIA (IIA-IFACI)
4/ Les différentes approches de l’audit des projets
  • Les grandes règles de l'audit de projet
  • CobiT
  • CMMI
  • ISO 17799
  • ITIL
5/ Démarches d'audit des projets
  • Les objectifs et les points de contrôle
  • Évaluation du processus de développement
  • Existence de processus, de méthodes et de standards
  • Vérification de l’application de la méthodologie
  • Compréhension les causes de dérives des projets
  • Adéquation des fonctions aux besoins des utilisateurs
  • Autres objectifs de contrôle
6/ Mener une mission d'audit
  • Le déclenchement de l'audit
  • La lettre de mission
  • La composition d'une équipe d'audit
  • Documentation, analyse des tests et des données de gestion du projet
  • Rapport d'audit, formes et plans types
7/ L'évaluation de la conduite du projet
  • L'évaluation du "réalisé" et du "reste à faire"
  • Conformité des processus projets aux procédures et standards applicables
8/ L'évaluation des livrables et des produits
  • Conformité de la définition de la solution aux besoins
  • Evaluation de qualité de l'architecture
  • Adéquation des choix techniques
  • Les facteurs Qualité. La qualité de la documentation
9/ L'audit des projets externalisés
  • Règles et pratiques sur la mission
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Auditeurs
  • Consultants
  • Chefs de projets
Dates

Dates

  • Du 05 au 07 Juin 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 11 au 13 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.