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Formation #GPM43

Formation MS-Project Online : mieux gérer ses projets en mode collaboratif

Durée : 3 jours

Code : GPM43


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Construire un planning détaillé
  • Publier le planning sur le serveur
  • Gérer des portefeuilles de projets
  • Gérer les plans de charge des ressources d’entreprise
  • Effectuer l’avancement du projet en mode collaboratif
  • Construire des rapports d’analyses sur PWA
Programme
1/ Introduction au logiciel
  • Vue d’ensemble de Ms Project OnLine
  • Le travail collaboratif avec Ms Project Online
  • Mutualisation des données projet
  • Mutualisation des données ressource
  • Fonctionnalités et affichages
2/ Créer un projet dans Project Web Application
  • Renseigner la fiche projet
  • Créer le planning, indiquer ses dépendances
  • Affecter les ressources d’entreprise
  • Définir la planification, enregistrer
  • Publier le projet
  • Gérer les droits d’accès au planning projet
3/ Créer un projet avec MS Project Professional
  • Paramétrage de base de MS Project Professional, les options, les métadonnées
  • Créer le planning avec le modèle d’entreprise
  • Planifier par les durées
  • Structurer le WBS
  • Gérer les options de calculs
  • Travailler en rétroplanning
  • Créer des simulations
  • Créer le planning de référence et publier le projet
  • Gérer les droits d’accès au planning de projet
4/ Piloter et optimiser son planning
  • Analyser chemin critique et sous-critique
  • Comparer les références
  • Analyser les écarts
  • Recaler le planning et suivre les modifications
  • Synchroniser les plannings nomades et serveur
  • Réaliser le suivi du projet et le suivi des activités
  • Effectuer l’avancement par les dates et les durées
  • Effectuer l’avancement par les charges
  • Effectuer l’avancement par les feuilles de temps
5/ La gestion des ressources
  • Découvrir la typologie des ressources
  • Utiliser des ressources propres
  • Utiliser des ressources d’entreprise
  • Travailler avec le planificateur d’équipe
  • Gérer les plans de charges des ressources
  • Contrôler les surcharges et la disponibilité
  • Valider les feuilles de temps
6/ La gestion des coûts
  • Coûts fixes et coûts variables
  • Préparer une estimation budgétaire
  • Comparer les différents états budgétaires du planning
  • Introduction à la technique de la Valeur Acquise
7/ Utiliser les rapports
  • Analyser les données du portefeuille de projets
  • Elaborer le plan de charges des ressources pour un portefeuille
  • Mettre en œuvre les rapports dans PWA. Comprendre leur structure et l'étendue des informations disponibles
  • Créer un rapport personnalisé avec Excel Services et le protocole OData
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Planificateurs
  • Membres et intervenants d’une équipe de projets
  • Gestionnaires de projets
  • Gestionnaire de portefeuille de projets
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 18 au 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.