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Formation #GPM46

Formation Gérer un Projet avec GanttProject

Durée : 3 jours

Code : GPM46


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 07 au 09 Août 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Acquérir les principes d’utilisation d’un logiciel de planification
  • Maitriser les fonctionnalités de GanttProject
  • Mettre en pratique les techniques de planification avec GanttProject
Programme
1/ Introduction
  • Définition d'un projet
  • La gestion de projet. Objectifs
  • Rappel des principes et des concepts de base de la planification
  • Les tâches, les ressources et le pilotage de projet
  • L'intérêt de GanttProject
2/ Présentation de l'environnement de travail
  • *Lancement et prise en main du logiciel
  • *Présentation des différents écrans et des barres d’outils
  • *Présentation du fonctionnement des affichages
3/ Mise en place du planning
  • Paramétrer le calendrier, les paramètres par défaut
  • Définir la date de début du projet
  • Définir les tâches principales du projet
  • Saisir le nom des tâches du projet
  • Créer une structure hiérarchique
  • Saisir et modifier la durée
  • Les options de planification
  • Les points bilan
4/ Créer des liens entre les tâches : ordonnancement
  • Les différents types de lien
  • Le lien par défaut entre 2 tâches ou plus
  • Contraintes de tâches
5/ Le diagramme de GANTT et le chemin critique
  • Comprendre la notion de Chemin Critique
  • Représentation du chemin critique, le réseau PERT
  • Modifier la date de début du projet
6/ Gestion des ressources
  • Créer et affecter les ressources
  • Détecter les surutilisations
  • Le Gantt des ressources
  • Jours de congés et coût des tâches
7/ Gestion du temps
  • Dates de début ou de fin du projet
  • Durées des tâches
  • Liens, temps de retard ou d’avance, contraintes de tâches
8/ Enregistrer la planification de référence et saisir l'avancement du projet
  • La notion de planification de référence
  • Enregistrer la planification de référence
  • Comprendre la relation tâches du projet / Planification de référence
  • Saisir l'avancement du projet
  • Les différentes approches pour saisir l'avancement : Avantages et Inconvénients
  • Visualiser l'avancement
  • Saisir les Coûts
  • Visualiser les coûts
  • Optimiser les coûts et gérer les heures supplémentaires
9/ Personnalisation des affichages
  • Gérer les colonnes du tableau des tâches
  • Personnalisation des barres des tâches du Gantt
  • Modifier la présentation du Gantt
  • Changer le logo
  • Imprimer le Gantt
10/ Pilotage du projet
  • Validation du planning de référence
  • Mise à jour des prévisions
  • Alertes et retards
  • Réajustement des prévisions
11/ Suivi de projet
  • Enregistrer la planification
  • Saisir le suivi du projet
12/ Importation/exportation
  • Importation depuis Excel et MS-Project
  • Exportation d’un planning GanttProject dans un tableur, MS-Project
13/ Partager les informations du projet, les rapports
  • Les différents rapports
  • Visualiser et imprimer un rapport
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chef d'entreprise
  • Chefs de Projet
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 07 au 09 Août 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.