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Formation #GPM71

Formation MSP Combined Foundation & Practitioner : préparation à la certification

Durée : 5 jours

Code : GPM71


Prochaines dates programmées :

Du 20 au 24 Mai 2024

Du 05 au 09 Août 2024

Du 11 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre l’environnement du management de programmes et les caractéristiques des différents types de programme
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Comprendre et appliquer le syllabus MSP
  • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Évaluer la mise en œuvre de MSP® dans divers scénarios de programme
  • Se préparer au passage de l’examen MSP Foundation & Practitioner
Programme
1/ Introduction aux principes de la gestion de programme et au MSP®
  • Définition et caractéristiques d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
  • Management de programmes
  • Framework MSP : Présentation générale
  • La méthode MSP
  • Cadre et concepts MSP
  • Quand utiliser MSP®
  • Cycle de vie du programme
2/ Les 9 thèmes de gouvernance
  • Vision
  • Gestion des bénéfices
  • Conception et livraison du blueprint
  • Organisation d'un programme
  • Planification et contrôle
  • Business case : mesurer le retour sur investissement
  • Gestion des Risques et Incidences
  • Leadership et engagement des parties prenantes
  • Gestion de la qualité
3/ Organiser et concevoir un programme
  • Rôles et responsabilités : sponsor, Senior Responsible Owner, programme board, etc
  • Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Programme
  • Structure organisationnelle
  • Etablir une vision pour fédérer les parties prenantes
  • Caractéristiques d’une vision bien définie
  • Définir un programme
4/ Affiner l'élaboration du programme
  • Elaborer et livrer le plan programme (Blueprint)
  • Business case : but, éléments et type de contenus
  • Engagement des parties prenantes
  • Identification et analyse des parties prenantes
  • Leadership vs Management
  • Stratégie de communication
  • Le plan de communication
  • Gérer les tranches
  • Piloter les ressources
  • Gestion des risques et résolution des problèmes
  • Gérer la qualité et l’assurance : plans et stratégies
5/ Mettre en œuvre le programme
  • Gérer la rentabilité
  • Mesurer les coûts et bénéfices
  • Concrétiser les résultats : système de mesure
  • Accompagner les changements
  • Aligner les projets aux objectifs du programme
  • Coordination et contrôle
  • Clôturer un programme
6/ Contextualiser et appliquer MSP® à un scénario
  • Simulation d’un programme à travers le flux transformationnel
  • Création des documents de management
  • Discussions sur plusieurs scénarios de développement possibles
7/ Préparation à l'examen de certification MSP Foundation & Practitioner
  • Entraînement sur des questions d'examen blanc
  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen
  • La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeurs de programme
  • Managers opérationnels
  • Chefs de projet expérimentés
  • Toute personne ayant un rôle dans un programme ou des projets connexes
Dates

Dates

  • Du 20 au 24 Mai 2024
  • Du 05 au 09 Août 2024
  • Du 11 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.