Accueil > Gestion de projet, Agile et MOA > Cycle Certifiant Chef de projet Méthodes Agiles
Formation #GPM74

Formation Cycle Certifiant Chef de projet Méthodes Agiles

Durée : 8 jours

Code : GPM74


Prochaines dates programmées :

Du 17 au 26 Avril 2024

Du 10 au 19 Juil. 2024

Du 09 au 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
  • Appréhender les concepts, principes et meilleures pratiques issus de la culture Agile
  • Découvrir et Comprendre les intérêts de l'Extreme Programming (XP)
  • Illustrer la méthode avec un atelier sur mesure en fonction du besoin du client
  • Connaître les différents rôles de la méthode Scrum
  • Maîtriser les compétences et bonnes pratiques des tests
Programme
1/ Histoire et origine de l’agilité
  • Qu’est-ce qu’un projet
  • La gestion de projet classique (cycle en V, cycle en Y, le RUP)
  • Complexité des projets
  • Cône d’incertitude
  • New new product development game
  • Origines de l’agilité
  • Panorama des principales méthodes Agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD
2/ Les pratiques Agiles
  • Les différents acteurs : rôle et fonction
  • Pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue...)
  • Développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
  • Valeurs et principes de l'agilité dans la gestion de projet
  • Gestion de projet agile et gestion du temps
  • Les réponses agiles aux risques projets
  • Les facteurs de succès d'un projet agile
3/ eXtreme Programming
  • Un tour d’horizon des pratiques XP
  • Origine de la méthode
  • Compendre le besoin métier
4/ Présentation de Scrum
  • Piliers de Scrum
  • Aperçu général du framework
  • L’équipe Scrum
  • Activités du Product Owner
  • L’équipe de développement
  • Le Scrum Master
  • Itération
  • Burndown chart
  • Planning d’itération
  • Mêlée quotidienne
  • Démonstration
  • Rétrospective
  • Backlog produit
  • Backlog d’itération
  • Incrément produit
  • Définition de terminé
5/ Organisation d'une démarche de tests Agile
  • Plan projet de test
  • Plans et cas de test. Jeu de données
  • Modélisation poussée par les tests
  • Organisation d'une campagne
  • Rapport de test et de campagne
  • Signalement
  • Ingénierie et cycles Agiles
  • Vérification et validation
6/ Les tests en mode Agile
  • Tests basés sur les modèles
  • Tests exploratoires
  • Partitions, limites
  • Tests Agiles et documentation
  • Table de décision
  • Tests par simulation
  • Adaptation de la démarche de test Agile au contexte de l'entreprise
7/ Mise en œuvre des tests
  • Outils automatisés pour le test
  • Tests Agiles pendant le codage
  • Interfacer le code et les tests fonctionnels
  • Simplifier la mise en œuvre des jeux de données
  • Exécuter les tests
  • Contrôle de la régression
  • Analyser le rapport et signaler
  • Intégration continue et métrique
  • Suivi de la qualité
  • Signalements et communication
8/ Management de projet Agile
  • Gestion d'une équipe
  • Pilotage de projet
  • Management du changement
  • Management de la productivité
  • ROI
  • Gestion des risques
  • Comment propulser un projet agile ?
  • Gestion des situations de crise
  • Gestion de la Qualité
9/ Agilité et organisation de projet
  • Gestion des exigences et des User Stories
  • Estimation, vélocité et story points
  • Management visuel et constitution des graphiques
  • Les limites de l'agilité en fonction du contexte de l'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Directeurs et chefs de projets
  • Managers
  • Toute personne voulant prendre connaissance ou s'impliquer dans une approche Agile pour mettre en œuvre un processus projet
Dates

Dates

  • Du 17 au 26 Avril 2024
  • Du 10 au 19 Juil. 2024
  • Du 09 au 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.