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Formation #GPM91

Formation Agilité à l’échelle : démarche et principaux frameworks

Durée : 3 jours

Code : GPM91

Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Découvrir les enjeux de l’Agilité à l’échelle
  • Connaitre les risques, les difficultés et les meilleures pratiques associés à la mise en place de l’Agilité
  • Comprendre les avantages et inconvénients des différents frameworks existants
  • Découvrir SAFe
Programme
1/ Rappel sur l’agilité
  • Principes du manifeste agile
  • Les valeurs de la culture Agile
  • Panorama des méthodes Agile : Scrum, Kanban, les pratiques Xtrem programming (XP)
2/ Qu'est-ce qu’une organisation agile ?
  • Vision de l’organisation Agile : Définition, avantages et stratégie
  • Survol de Scrum, d’Agile Lean (e.g. Scrumban et Kanban) et de DevOps
  • Enjeux et possibles mythes associés à l’Agilité organisationnelle
3/ Qu’est-ce que l’Agilité à grande échelle ?
  • Maximisation de la performance pour une grande équipe (plus de 9 membres)
  • Stratégies de croissance pour équipes multiples
  • Stratégie fonctionnelle (Feature Team)
  • Stratégie par composant (Component Team)
  • Atelier Meddlers : simulation de la croissance des équipes
  • Impacts possibles sur l’organisation du travail
4/ Les grands principes de l’Agilité à l’échelle
  • Le Manifeste Agile revisité à l'échelle
  • Les enjeux de l'agilité à l'échelle
  • Comprendre son contexte pour faire les bons choix
  • Organisation des équipes (Feature teams, Holacracy…)
  • Feature Team versus Application Team
  • Coordination des équipes
  • Hybridation Waterfall
  • Les rôles et activités
5/ Analyse de différents Framework existants. Points forts, domaines d’applications, limites
  • Nexus (de Scrum.org et Ken Schwaber, anciennement « Scrum de Scrum »)
  • LeSS (Large Scale Scrum de Craig Larman)
  • SAFe (Scaled Agile Framework de Dean Leffingwell)
  • DAD (Disciplined Agile Delivery de Scott Ambler)
  • Approche Spotify
6/ Principes avancés de l'Agilité à l'échelle, vers l'entreprise Agile
  • Architecture d’Entreprise
  • Gestion de Portefeuille
  • Agilité Budgétaire
  • Gouvernance Projet/Programme
  • Co-localisation physique ou virtuelle
  • Fournisseurs versus Partenaires
7/ Présentation de SAFe
  • Quelle est la réelle complexité de ce framework ?
  • Quels sont les valeurs et principes de ce framework ?
  • La "Big Picture", une vue d'ensemble de SAFe®
  • Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile Framework
  • L'intégration du système Kanban dans l'organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan
  • Le cadencement et la qualité
  • L'amélioration continue (et incessante)
  • Comment maximiser la valeur produite ?
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • DSI
  • Directeurs et chefs de projet SI
  • Managers
  • Product Owner
  • Product Manager
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle