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Formation #GPM95

Formation SAFe Scrum Master : préparation à la certification SSM

Durée : 3 jours

Code : GPM95

Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Faciliter les événements Scrum
  • Faciliter l’exécution efficace de l’itération
  • Soutenir l’exécution efficace de l’incrément de programme (PI)
  • Soutenir l’amélioration continue
  • Coacher des équipes agiles pour des résultats Business maximum
  • Supporter l’implémentation de DevOps
  • Se préparer au passage de l'examen SAFe SSM de Scaled Agile
Programme
1/ Introduction
  • Présentation des concepts de l’agilité
  • Le manifeste agile et la mise à l'échelle
  • Présentation des bases de Scrum
  • Une équipe agile dans une entreprise SAFe®
  • Les principes et les rôles SAFe®
  • Événements spécifiques à la gestion de l'agile release train
  • Agile Release Train (ART)
2/ Rôle et responsabilités du Scrum Master
  • Examiner ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe
  • Examiner ses responsabilités dans un contexte SAFe®
  • Les compétences d'un Scrum master efficace
  • Constitution des équipes performantes
  • Collaboration avec d'autres équipes
  • Gestion des conflits d'équipe
3/ Planifier l’incrément programme (PI Planning)
  • Préparer l'événement
  • Features et types de stories
  • Concevoir la planification du PI
  • Finaliser les plans de PI et établir la Business Value
  • Déterminer les objectifs du PI planning
  • Maîtriser les risques
  • Faciliter le PI Planning
  • Améliorer le processus de planification de l'incrément
  • Créer et revoir des brouillons de plan de PI
4/ Faciliter l'exécution de l'itération
  • Le rôle du Scrum Master dans la planification
  • Planifier et suivre l'avancement de l'itération
  • Affiner le backlog
  • Faciliter la revue de l'itération et la démo du système
  • Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien
  • Faciliter l'amélioration continue
  • Déploiement continu avec DevOps
  • Livrer à la demande
  • Les mesures à utiliser
5/ Terminer l’incrément de programme
  • Coacher l’itération d’innovation et de Plannification (IP itération)
  • Le system demo
  • Mesure de la performance du Program Increment
  • Les ateliers de résolution de problème
  • Préparer l’équipe pour l’atelier d’inspection et d’adaptation
  • Le rôle du Scrum master dans l'inspection et l'adaptation
  • Faciliter le workshop d'inspection et d'adaptation
6/ Coacher une équipe Agile
  • Servant leader
  • Les étapes de formation d'une équipe performante selon Tuckmann
  • Faciliter les évènements de l'équipe SAFe
  • Les questions d'un coach
  • Développer l'esprit d'équipe
  • Résoudre les conflits
7/ Préparation à l’examen SAFe Scrum Master
  • Conseils pour le passage de l'examen
  • Examens blancs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Architectes
  • Chefs de Projet
  • Consultants
  • Développeurs
  • Testeurs