Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Indicateurs de performance de ligne fiables et partagés
Outil TRS, indicateur global et indicateurs partiels
2/ Conduite d’un projet TPM®
Fondement de la TPM® ou les prérequis
La validation de la réalisation du projet
La préparation du projet
Les différents groupes opérationnels
La réalisation du progrès
La démultiplication du projet
3/ La mise en place de l’auto-maintenance : Conditions
Organisation des personnels et des activités
Maîtrise des compétences
Niveau d’intégration de la maintenance
Maîtrise des moyens de production
Participation par la délégation
Aptitudes au changement et enjeux humain
Faisabilité technique
4/ Les outils d’amélioration de la performance d’un bien
Démarche LEAN
Démarche KAIZEN
Les 5S
Le SMED
L’AMDEC
L’AIC-QRCQ
5/ Le suivi de la performance du projet
Indicateurs
Communication
Motivation
Pilotage de la fonction maintenance
MTBF (Mean Time Between Failures)
MTTR (Mean Time to Repair)
Création d’un tableau de bord
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Responsables production
Responsables maintenance
Responsables qualité
Ingénieurs et techniciens maintenance
Dates
Dates
Du 16 au 19 Avril 2024
Du 25 au 28 Juin 2024
Du 27 au 30 Août 2024
Du 29 Oct. au 01 Nov. 2024
Du 17 au 20 Déc. 2024
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