Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Pertinence de l’organisation et des responsabilités de chacun
Pertinence des systèmes de pilotage des processus clés
Bonnes pratiques de maintenance
Pertinence des indicateurs utilisés
4/ Evaluation des enjeux opérationnels et financiers
Description des méthodes permettant de quantifier rapidement les enjeux
Enjeux de création de valeur à travers la Maintenance
Impact de la maintenance sur les opportunités de ventes
Enjeux de fiabilité et de disponibilité des installations
Enjeux de productivité des équipes internes et externes
Enjeux en termes de service aux clients internes et externes
5/ Le plan de progrès
Rôle du chef d’entreprise
Comité de pilotage
Construire la feuille de route globale des actions à mener
Préciser les livrables et les jalons de chaque thème de cette feuille de route
Gestion du plan de progrès
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de service de maintenance
Ingénieurs et cadres de maintenance
Directeurs industriels
Directeurs de site
Dates
Dates
Du 22 au 24 Mai 2024
Du 24 au 26 Juil. 2024
Du 18 au 20 Sept. 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.